Procedimiento : 2017/2157(DEC)
Ciclo de vida en sesión
Ciclo relativo al documento : A8-0078/2018

Textos presentados :

A8-0078/2018

Debates :

PV 18/04/2018 - 10
CRE 18/04/2018 - 10

Votaciones :

PV 18/04/2018 - 12.47

Textos aprobados :

P8_TA(2018)0152

INFORME     
PDF 319kWORD 64k
22.3.2018
PE 613.469v02-00 A8-0078/2018

sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia Europea de Seguridad Marítima para el ejercicio 2016

(2017/2157(DEC))

Comisión de Control Presupuestario

Ponente: Bart Staes

1. PROPUESTA DE DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO

1. PROPUESTA DE DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO

sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia Europea de Seguridad Marítima para el ejercicio 2016

(2017/2157(DEC))

El Parlamento Europeo,

–  Vistas las cuentas anuales definitivas de la Agencia Europea de Seguridad Marítima relativas al ejercicio 2016,

–  Visto el Informe del Tribunal de Cuentas sobre las cuentas anuales de la Agencia Europea de Seguridad Marítima relativas al ejercicio 2016, acompañado de la respuesta de la Agencia(1),

–  Vista la declaración(2) sobre la fiabilidad de las cuentas y la regularidad y legalidad de las operaciones correspondientes, presentada por el Tribunal de Cuentas para el ejercicio 2016 de conformidad con el artículo 287 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

–  Vista la Recomendación del Consejo, de 20 de febrero de 2018, sobre la aprobación de la gestión de la Agencia relativa a la ejecución del presupuesto correspondiente al ejercicio 2016 (05941/2018 – C8‑0067/2018),

–  Visto el artículo 319 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

–  Visto el Reglamento (UE, Euratom) n.º 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unión y por el que se deroga el Reglamento (CE, Euratom) n.º 1605/2002 del Consejo(3), y en particular su artículo 208,

–  Visto el Reglamento (CE) n.º 1406/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de junio de 2002, por el que se crea una Agencia Europea de Seguridad Marítima(4), y en particular su artículo 19,

–  Visto el Reglamento Delegado (UE) n.º 1271/2013 de la Comisión, de 30 de septiembre de 2013, relativo al Reglamento Financiero marco de los organismos a que se refiere el artículo 208 del Reglamento (UE, Euratom) n.º 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo(5), y en particular su artículo 108,

–  Vistos el artículo 94 y el anexo IV de su Reglamento interno,

–  Vistos el informe de la Comisión de Control Presupuestario y la opinión de la Comisión de Transportes y Turismo (A8-0078/2018),

1.  Aprueba la gestión del director ejecutivo de la Agencia Europea de Seguridad Marítima en la ejecución del presupuesto de la Agencia para el ejercicio 2016;

2.  Presenta sus observaciones en la Resolución que figura a continuación;

3.  Encarga a su presidente que transmita la presente Decisión y la Resolución que forma parte integrante de ella al director ejecutivo de la Agencia Europea de Seguridad Marítima, al Consejo, a la Comisión y al Tribunal de Cuentas, y que disponga su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea (serie L).

2. PROPUESTA DE DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO

sobre el cierre de las cuentas de la Agencia Europea de Seguridad Marítima relativas al ejercicio 2016

(2017/2157(DEC))

El Parlamento Europeo,

–  Vistas las cuentas anuales definitivas de la Agencia Europea de Seguridad Marítima relativas al ejercicio 2016,

–  Visto el Informe del Tribunal de Cuentas sobre las cuentas anuales de la Agencia Europea de Seguridad Marítima relativas al ejercicio 2016, acompañado de la respuesta de la Agencia(6),

–  Vista la declaración(7) sobre la fiabilidad de las cuentas y la regularidad y legalidad de las operaciones correspondientes, presentada por el Tribunal de Cuentas para el ejercicio 2016 de conformidad con el artículo 287 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

–  Vista la Recomendación del Consejo, de 20 de febrero de 2018, sobre la aprobación de la gestión de la Agencia relativa a la ejecución del presupuesto correspondiente al ejercicio 2016 (05941/2018 – C8‑0067/2018),

–  Visto el artículo 319 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

–  Visto el Reglamento (UE, Euratom) n.º 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unión y por el que se deroga el Reglamento (CE, Euratom) n.º 1605/2002 del Consejo(8), y en particular su artículo 208,

–  Visto el Reglamento (CE) n.º 1406/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de junio de 2002, por el que se crea una Agencia Europea de Seguridad Marítima(9), y en particular su artículo 19,

–  Visto el Reglamento Delegado (UE) n.º 1271/2013 de la Comisión, de 30 de septiembre de 2013, relativo al Reglamento Financiero marco de los organismos a que se refiere el artículo 208 del Reglamento (UE, Euratom) n.º 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo(10), y en particular su artículo 108,

–  Vistos el artículo 94 y el anexo IV de su Reglamento interno,

–  Vistos el informe de la Comisión de Control Presupuestario y la opinión de la Comisión de Transportes y Turismo (A8-0078/2018),

1.  Aprueba el cierre de las cuentas de la Agencia Europea de Seguridad Marítima relativas al ejercicio 2016;

2.  Encarga a su presidente que transmita la presente Decisión al director ejecutivo de la Agencia Europea de Seguridad Marítima, al Consejo, a la Comisión y al Tribunal de Cuentas, y que disponga su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea (serie L).

3. PROPUESTA DE RESOLUCIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO

que contiene las observaciones que forman parte integrante de la Decisión sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia Europea de Seguridad Marítima para el ejercicio 2016

(2017/2157(DEC))

El Parlamento Europeo,

–  Vista su Decisión sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia Europea de Seguridad Marítima para el ejercicio 2016,

–  Vistos el artículo 94 y el anexo IV de su Reglamento interno,

–  Vistos el informe de la Comisión de Control Presupuestario y la opinión de la Comisión de Transportes y Turismo (A8-0078/2018),

A.  Considerando que, en el marco del procedimiento de aprobación de la gestión, la autoridad de aprobación de la gestión hace hincapié en la especial importancia de seguir reforzando la legitimidad democrática de las instituciones de la Unión mediante la mejora de la transparencia y la rendición de cuentas, así como a través de la aplicación del principio de presupuestación basada en el rendimiento y la buena gobernanza de los recursos humanos;

B.  Considerando que, de conformidad con su estado de ingresos y de gastos(11), el presupuesto definitivo de la Agencia Europea de Seguridad Marítima (en lo sucesivo, «la Agencia») para el ejercicio 2016 ascendió a 70 215 156 EUR, lo que representa un aumento del 6,05 % en comparación con 2015;

C.  Considerando que el Tribunal de Cuentas («el Tribunal»), en su informe sobre las cuentas anuales de la Agencia Europea de Seguridad Marítima correspondientes al ejercicio 2016 («el informe del Tribunal»), declara haber obtenido garantías razonables sobre la fiabilidad de las cuentas anuales de la Agencia y la legalidad y regularidad de las operaciones correspondientes;

Gestión presupuestaria y financiera

1.  Observa que los esfuerzos de supervisión presupuestaria realizados durante el ejercicio 2016 dieron lugar a un porcentaje de ejecución presupuestaria del 98,07 %, lo que representa un descenso del 1,16 % en comparación con el ejercicio 2015, y que el porcentaje de ejecución de los créditos de pago se situó en el 97,80 %, lo que representa un aumento del 1,28 %;

2.  Toma nota de la ejecución, para el presupuesto 2016, de la fase final de una reestructuración presupuestaria en dos partes en 2014 y 2015 que afecta a los ejercicios 2015 y 2016; señala que la nueva estructura está prevista para brindar un mejor apoyo a las necesidades de servicio de la Agencia separando las actividades financiadas por proyectos y la financiación destinada a dichas acciones (fondos R0); invita a la Agencia a informar a la autoridad de aprobación de la gestión sobre la incidencia práctica y la eficiencia ganada con la nueva estructura presupuestaria;

Compromisos y prórrogas

3.  Observa que, del importe total prorrogado de 2015 a 2016 (36 450 711 EUR), el 54 % se consumió, el 43 % se mantuvo como «importe pendiente» (importe adeudado, todavía no pagado) y el 2 % del total se ha cancelado;

4.  Observa que las prórrogas a menudo pueden justificarse parcial o totalmente por el carácter plurianual de los programas operativos de las agencias, no implican necesariamente deficiencias en la planificación y en la ejecución del presupuesto y no siempre son contradictorias con el principio de anualidad del presupuesto, en particular si la agencia de que se trate las planifica por adelantado y se lo comunica al Tribunal;

Transferencias

5.  Toma nota de que la Agencia realizó un total de ocho transferencias entre títulos presupuestarios en 2016; reconoce que estas transferencias fueron inferiores al 10 % de los créditos para el ejercicio de la línea presupuestaria desde la que se realiza la transferencia en el caso de las transferencias de un título a otro, con la excepción de las transferencias realizadas al final del ejercicio en consonancia con la decisión del Consejo de Administración adoptada mediante el procedimiento escrito n.º 11/2016 sobre transferencias presupuestarias de un título a otro por encima del límite máximo del 10 %;

Contratación pública y política de personal

6.  Toma nota de que la Agencia inició 66 procedimientos de contratación pública, de los cuales 5 fueron procedimientos especiales negociados y los 61 restantes englobaron procedimientos negociados abiertos y de escasa cuantía;

7.  Reconoce que, según informa la Agencia, en 2016 esta contaba con 202 puestos en su plantilla de personal autorizada; señala que la Agencia tuvo en cuenta el objetivo de 198 puestos, que es el objetivo a partir del 1 de enero de 2017; toma nota de que el porcentaje de ocupación respecto al objetivo es del 98,48 %;

8.  Toma nota de los resultados del tercer ejercicio de evaluación de los puestos de trabajo de la Agencia, con un 21,80 % de los puestos dedicados a apoyo y coordinación de carácter administrativo, un 70,93 % a tareas operativas, y un 7,26 %, a tareas neutras; señala que los cinco puestos previstos en la plantilla de personal para 2015 se redujeron en 2016 en el marco de la primera reducción del 5 % del personal aplicada de conformidad con la Comunicación de la Comisión sobre la programación de recursos de las agencias descentralizadas, con lo que el número de puestos estatutarios desciende de 207 a 202, y que la Agencia aplicó su programa de trabajo para 2016 con solo 198 puestos, ya que se congelaron cuatro puestos por los recortes previstos en 2017; observa que el número total de personal permaneció invariable en 246; se congratula de que en 2017 está previsto el incremento de 14 puestos estatutarios vinculados con la cooperación en materia de funciones de guardacostas;

9.  Lamenta el significativo desequilibrio de género (19 % de mujeres y 81 % de hombres) en el Consejo de Administración de la Agencia, que no ha mejorado desde el año pasado; reconoce, sin embargo, que, según la Agencia, el nombramiento de estos miembros no forma parte de sus competencias y que la distribución general de género entre los altos cargos de la Agencia es de 50 % / 50 %;

10.  Destaca que el equilibrio entre la vida laboral y la vida privada debe ser parte integrante de la política de personal de la Agencia; pide a la Agencia que facilite un desglose más exacto del importe relativamente elevado (7 841,70 EUR por empleado) invertido en 2016 en actividades de fomento del bienestar; observa que la duración media de las bajas por enfermedad fue de 5,9 días por empleado;

11.  Celebra que la Agencia cuente con una disposición general de ejecución sobre la prevención del acoso psicológico y sexual; pide a la Agencia que apoye la organización de sesiones de formación e información a fin de aumentar la sensibilización del personal;

12.  Observa con satisfacción que la Agencia no recibió ninguna reclamación, demanda o notificación en relación con la contratación o el despido de personal en 2016;

Prevención y gestión de conflictos de intereses, transparencia y democracia

13.  Celebra que la Agencia haya publicado las «Declaraciones de compromiso y confidencialidad», firmadas por los miembros de su Consejo de Administración, así como sus currículos;

14.  Observa con satisfacción que el Consejo de Administración de la Agencia aprobó en 2015 una estrategia de prevención y detección del fraude y que numerosas acciones específicas han sido ejecutadas durante 2016, por ejemplo cursos de formación sobre ética e integridad;

15.  Valora positivamente que en 2016 no se diera ningún caso de conflicto de intereses en la Agencia;

16.  Celebra que la Agencia haya adoptado una política relativa a los denunciantes que ofrece al personal toda la información pertinente en materia de denuncias de irregularidades y asegura al personal que denuncia irregularidades o preocupaciones de buena fe que se le garantizará la confidencialidad; toma nota con satisfacción de que no se registraron casos en 2016;

17.  Considera necesario crear un órgano de recepción y remisión de denuncias y asesoramiento a denunciantes, dotado de recursos presupuestarios suficientes, a fin de ayudar a los denunciantes a utilizar los cauces correctos para divulgar la información que posean sobre posibles irregularidades que afecten a los intereses financieros de la Unión, al tiempo que se protege su confidencialidad y se les ofrece el apoyo y asesoramiento necesarios;

Principales logros

18.  Celebra los tres principales logros señalados por la Agencia en 2016, a saber:

–  ha aplicado una nueva metodología para visitas a los Estados miembros, y ha dirigido la integración de la evaluación de la rentabilidad en los análisis horizontales relativos a los ciclos de visitas a los Estados miembros;

–  se desplegaron los primeros servicios operativos en el marco del proyecto de vigilancia marítima Copernicus, lo que marca el inicio de una sinergia que apoyará e impulsará los productos y servicios de observación terrestre de la Agencia en los próximos años;

–  creó un instrumento específico, voluntario, para apoyar la labor de los Estados miembros en la ejecución y aplicación de la legislación de la Unión y las normas para mitigar los riesgos ambientales relacionados con el transporte marítimo; (Directiva sobre el contenido de azufre(12) y Directiva sobre instalaciones portuarias de recepción de desechos(13));

19.  Lamenta que la Agencia no utilice indicadores de impacto y de resultados para seguir mejorando el uso de los indicadores clave de rendimiento; observa, no obstante, que en el documento único de programación de la Agencia se indica claramente el impacto y el resultado previstos para cada actividad;

Auditoría interna

20.  Reconoce que los órganos de auditoría de la Agencia no han publicado en 2016 ninguna recomendación u observación esencial de auditoría que pueda dar lugar a una reserva en la declaración anual de fiabilidad; observa con satisfacción que todas las recomendaciones y observaciones de varias auditorías de años anteriores a 2016 se cerraron el 31 de diciembre de 2016;

21.  Observa que el SAI llevó a cabo una auditoría sobre las acciones financiadas por proyectos en la AESM y llegó a la conclusión de que, en conjunto, los sistemas de gestión y control de la Agencia para las acciones financiadas por proyectos se han diseñado adecuadamente y se aplican de manera eficaz y eficiente; señala, sin embargo, que el SAI detectó ámbitos de mejora en relación con la disponibilidad de la información de gestión sobre la planificación y el uso de recursos para acciones financiadas por proyectos; toma nota de que el SAI formuló tres recomendaciones el 30 de enero de 2017, una de las cuales fue aceptada por la Agencia; pide a la Agencia que informe a la autoridad de aprobación de la gestión acerca de la ejecución de las recomendaciones;

22.  Acoge con satisfacción el hecho de que la Agencia haya desarrollado su propia herramienta de seguimiento en relación con las recomendaciones formuladas por el Servicio de Auditoría Interna y el Tribunal de Cuentas Europeo, y que todas las recomendaciones y las observaciones de auditoría emitidas antes del 31 de diciembre de 2016 hayan sido puestas en práctica;

Control interno

23.  Toma nota de que la Agencia elaboró y aplicó una serie de medidas internas para garantizar que sus actividades estén sujetas a control y ofrecer a la dirección una garantía razonable de la consecución de sus objetivos; observa que la Agencia aplicó un conjunto completo de normas de control interno, basadas en normas equivalentes establecidas por la Comisión, y unos requisitos mínimos que fueron aprobados por su Consejo de Administración; señala que los principales avances logrados durante 2016 estaban relacionados con la prevención y la detección del fraude y la gestión de documentos;

24.  Observa que, según el informe del Tribunal, en 2014 la Agencia firmó un contrato marco de 3 500 000 EUR destinado a la compra de productos y servicios informáticos por un periodo de seis años; señala que la Agencia subestimó las necesidades y el probable valor del contrato, con lo que al final de 2016 se había consumido el 80 % de su importe; lamenta que, como consecuencia, fue necesario iniciar un nuevo procedimiento de licitación cuatro años antes de lo previsto, con los consiguientes gastos administrativos adicionales; reconoce, a partir de la respuesta de la Agencia, que definir las necesidades relativas a este contrato resultó especialmente problemático, porque, en el momento de las licitaciones, las negociaciones sobre el Acuerdo de Delegación para Copernicus aún estaban en marcha y, lo que es más importante, no estaba claro si y, en caso afirmativo, hasta qué punto, los costes de TI serían admisibles en el marco de este acuerdo;

25.  Señala que, según el informe del Tribunal, en 2016, la Agencia finalizó siete contratos marco para la compra de sistemas de lucha contra la contaminación de hidrocarburos; observa que el procedimiento de licitación se inició con la premisa de que el valor total de los siete contratos marco sería de 7 000 000 EUR; lamenta, sin embargo, que esta premisa subestimase las necesidades de la Agencia y se firmaran siete contratos marco, cada uno por un importe de 7 000 000 EUR, con lo que el valor total de los contratos ascendió a 49 000 000 EUR; toma nota de que, según la respuesta de la Agencia, en el periodo entre la primera estimación de las necesidades y el inicio de la convocatoria, cambiaron las necesidades previstas;

Rendimiento

26.  Toma nota de que, durante 2016, continuó la cooperación con los Estados miembros participantes y los organismos de la Unión, incluida la prestación de servicios a Frontex (control de fronteras), AECP (control de la pesca), OLAF (aduanas y actividades transfronterizas ilegales), MAOC-N (ejecución de la ley, narcóticos) y EUNAVFOR (contra la piratería y la trata de seres humanos);

27.  Señala que la propuesta de revisión del Reglamento constitutivo de la Agencia a fin de desarrollar la cooperación europea en cuanto a las funciones de guardacostas ha tenido una repercusión significativa en los ejercicios de programación plurianual de la Agencia, que se llevaron a cabo en 2016; observa asimismo que el Parlamento Europeo financió un proyecto piloto con el fin de explorar y desarrollar, en 2016 y 2017, sinergias entre la AESM, Frontex y la AECP con miras a mejorar la cooperación en el ámbito de las funciones de guardacostas; celebra la conclusión del proceso legislativo y la adopción de la revisión a finales de 2016;

28.  Reitera que las tareas de la Agencia se pueden llevar a cabo de manera más eficiente a nivel europeo que a nivel nacional, tal como sucede por su contribución a la seguridad marítima y a la prevención de la contaminación procedente de los buques y de las instalaciones en alta mar para la extracción de petróleo y gas en Europa; se congratula de que la Agencia esté buscando sinergias para acciones con otras agencias de la Unión, a fin de aumentar la eficacia y eficiencia y reducir los costes; acoge con satisfacción y alienta, en este marco, la colaboración de la Agencia con otras agencias de la Unión en apoyo de la agenda europea en materia de migración, por ejemplo mediante el suministro, por parte de la Agencia, de un número cada vez mayor de servicios a Frontex de conformidad con la actualización y renovación por tres años del acuerdo del nivel de servicio celebrado en 2016; asimismo, señala que la Agencia ha concluido la contratación de servicios de sistemas de aeronaves pilotadas a distancia (RPAS) para la vigilancia marítima; alienta la colaboración de la Agencia con otras agencias de la Unión en lo que respecta a la crisis de los refugiados, incluso para actividades de vital importancia al margen de su ámbito de competencias original como, por ejemplo, la aportación de conocimientos técnicos, apoyo operativo y de personal para contribuir a remediar la crisis de los refugiados;

°

°  °

29.  Remite, para otras observaciones transversales anejas a la Decisión sobre la aprobación de la gestión, a su Resolución de … de 2018(14) sobre el rendimiento, la gestión financiera y el control de las agencias.

20.2.2018

OPINIÓN de la Comisión de Transportes y Turismo

para la Comisión de Control Presupuestario

sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia Europea de Seguridad Marítima (AESM) para el ejercicio 2016

(2017/2157(DEC))

Ponente: Gesine Meissner

SUGERENCIAS

La Comisión de Transportes y Turismo pide a la Comisión de Control Presupuestario, competente para el fondo, que incorpore las siguientes sugerencias en la propuesta de Resolución que apruebe:

1.  Se felicita de que el Tribunal de Cuentas haya constatado que las operaciones subyacentes a las cuentas anuales de la Agencia Europea de Seguridad Marítima (en lo sucesivo, «Agencia») correspondientes el ejercicio 2016 son legales y regulares en todos sus aspectos significativos;

2.  Observa que el presupuesto anual de la Agencia para el ejercicio 2016, excluyendo los ingresos afectados internos y externos, ascendía a 55,17 millones EUR en créditos de compromiso y a 56,07 millones EUR en créditos de pago, y que los porcentajes de ejecución fueron del 98,07 % y del 97,80 % respectivamente; se congratula de que el porcentaje de ejecución de los pagos de la Agencia haya alcanzado el 97,65 %, teniendo en cuenta también las prórrogas automáticas de los créditos de pago; observa que 36,45 millones EUR en créditos consignados, sobre todo en relación con los gastos de operaciones en el ámbito de las medidas de lucha contra la contaminación marítima, se prorrogaron a 2016, de los cuales el 54 % se consumió, y el 43 % se dejó como importe pendiente de ser consumido en los años siguientes, con un 2 % de importes liberados;

3.  Se congratula de las medidas directas adoptadas, en consonancia con la estrategia de prevención y detección del fraude, tales como la aprobación de la política de denuncia de irregularidades, que proporciona al personal información sobre las denuncias de irregularidades y garantiza la máxima confidencialidad y protección al personal que denuncie irregularidades graves o inquietudes, así como la oferta de cursos de formación sobre ética e integridad para los recién llegados y cursos de reciclaje para el personal existente;

4.  Acoge con satisfacción el hecho de que la Agencia haya desarrollado su propia herramienta de seguimiento en relación con las recomendaciones formuladas por el Servicio de Auditoría Interna y el Tribunal de Cuentas Europeo, y que todas las recomendaciones y las observaciones de auditoría emitidas antes del 31 de diciembre de 2016 hayan sido puestas en práctica;

5.  Acoge con satisfacción el hecho de que la Agencia haya tomado las medidas necesarias para preparar la ampliación de su mandato de conformidad con el Reglamento (UE) 2016/1625, de 14 de septiembre de 2016, que modifica el Reglamento (CE) n.º 1406/2002, que añade la cooperación entre agencias en el ámbito de las funciones de guardacostas al mandato de la Agencia; llama la atención sobre el hecho de que en 2016 el Parlamento Europeo inició el proyecto piloto de guardia costera europea, que se centra en la creación de sinergias operativas y técnicas entre las diferentes autoridades nacionales que lleven a cabo funciones de guardacostas y la Agencia Europea de la Guardia de Fronteras y Costas (Frontex) y la Agencia Europea de Control de la Pesca (AECP);

6.  Reitera que las tareas de la Agencia se pueden llevar a cabo de manera más eficiente a nivel europeo que a nivel nacional, tal como sucede por su contribución a la seguridad marítima y a la prevención de la contaminación procedente de los buques y de las instalaciones en alta mar para la extracción de petróleo y gas en Europa; se congratula de que la Agencia esté buscando sinergias para acciones con otras agencias de la Unión, a fin de aumentar la eficacia y eficiencia y reducir los costes; acoge con satisfacción y alienta, en este marco, la colaboración de la Agencia con otras agencias de la Unión en apoyo de la agenda europea en materia de migración, por ejemplo mediante el suministro, por parte de la Agencia, de un número cada vez mayor de servicios a Frontex de conformidad con la actualización y renovación por tres años del acuerdo del nivel de servicio celebrado en 2016; asimismo, señala que la Agencia ha concluido la contratación de servicios de sistemas de aeronaves pilotadas a distancia (RPAS) para la vigilancia marítima; alienta la colaboración de la Agencia con otras agencias de la Unión en lo que respecta a la crisis de los refugiados, incluso para actividades de vital importancia al margen de su ámbito de competencias original como, por ejemplo, la aportación de conocimientos técnicos, apoyo operativo y de personal para contribuir a remediar la crisis de los refugiados;

7.  Toma nota de los resultados del tercer ejercicio de evaluación de los puestos de trabajo de la Agencia, con un 21,80 % de los puestos dedicados a apoyo y coordinación de carácter administrativo, un 70,93 % a tareas operativas, y un 7,26 %, a tareas neutras; señala que los cinco puestos previstos en la plantilla de personal para 2015 se redujeron en 2016 en el marco de la primera reducción del 5 % del personal aplicada de conformidad con la Comunicación de la Comisión sobre la programación de recursos de las agencias descentralizadas, con lo que el número de puestos estatutarios desciende de 207 a 202, y que la Agencia aplicó su programa de trabajo para 2016 con solo 198 puestos, ya que se congelaron cuatro puestos por los recortes previstos en 2017; observa que el número total de personal permaneció invariable en 246; se congratula de que en 2017 está previsto el incremento de 14 puestos estatutarios vinculados con la cooperación en materia de funciones de guardacostas;

8.  Propone que el Parlamento apruebe la gestión del director ejecutivo de la Agencia Europea de Seguridad Marítima en la ejecución del presupuesto de la Agencia para el ejercicio 2016.

INFORMACIÓN SOBRE LA APROBACIÓN EN LA COMISIÓN COMPETENTE PARA EMITIR OPINIÓN

Fecha de aprobación

20.2.2018

 

 

 

Resultado de la votación final

+:

–:

0:

40

2

0

Miembros presentes en la votación final

Daniela Aiuto, Lucy Anderson, Marie-Christine Arnautu, Georges Bach, Izaskun Bilbao Barandica, Deirdre Clune, Michael Cramer, Luis de Grandes Pascual, Andor Deli, Isabella De Monte, Ismail Ertug, Jacqueline Foster, Dieter-Lebrecht Koch, Miltiadis Kyrkos, Bogusław Liberadzki, Marian-Jean Marinescu, Gesine Meissner, Renaud Muselier, Markus Pieper, Tomasz Piotr Poręba, Gabriele Preuß, Christine Revault d’Allonnes Bonnefoy, Dominique Riquet, Massimiliano Salini, Claudia Schmidt, Jill Seymour, Keith Taylor, Pavel Telička, István Ujhelyi, Wim van de Camp, Marie-Pierre Vieu, Janusz Zemke, Roberts Zīle, Elżbieta Katarzyna Łukacijewska

Suplentes presentes en la votación final

Jakop Dalunde, Michael Detjen, Markus Ferber, Maria Grapini, Rolandas Paksas, Evžen Tošenovský, Henna Virkkunen

Suplentes (art. 200, apdo. 2) presentes en la votación final

Olle Ludvigsson

VOTACIÓN FINAL NOMINAL EN LA COMISIÓN COMPETENTE PARA EMITIR OPINIÓN

40

+

ALDE

Izaskun Bilbao Barandica, Gesine Meissner, Dominique Riquet, Pavel Telička

ECR

Jacqueline Foster, Tomasz Piotr Poręba, Evžen Tošenovský, Roberts Zīle

EFDD

Daniela Aiuto, Rolandas Paksas

GUE/NGL

Marie-Pierre Vieu

PPE

Georges Bach, Deirdre Clune, Andor Deli, Markus Ferber, Dieter-Lebrecht Koch, Elżbieta Katarzyna Łukacijewska, Marian-Jean Marinescu, Renaud Muselier, Markus Pieper, Massimiliano Salini, Claudia Schmidt, Henna Virkkunen, Luis de Grandes Pascual, Wim van de Camp

S&D

Lucy Anderson, Isabella De Monte, Michael Detjen, Ismail Ertug, Maria Grapini, Miltiadis Kyrkos, Bogusław Liberadzki, Olle Ludvigsson, Gabriele Preuß, Christine Revault d'Allonnes Bonnefoy, István Ujhelyi, Janusz Zemke

Verts/ALE

Michael Cramer, Jakop Dalunde, Keith Taylor

2

-

EFDD

Jill Seymour

ENF

Marie-Christine Arnautu

0

0

/

/

Explicación de los signos utilizados:

+  :  a favor

-  :  en contra

0  :  abstenciones

INFORMACIÓN SOBRE LA APROBACIÓN EN LA COMISIÓN COMPETENTE PARA EL FONDO

Fecha de aprobación

20.3.2018

 

 

 

Resultado de la votación final

+:

–:

0:

21

3

0

Miembros presentes en la votación final

Nedzhmi Ali, Inés Ayala Sender, Zigmantas Balčytis, Dennis de Jong, Tamás Deutsch, Martina Dlabajová, Raffaele Fitto, Ingeborg Gräßle, Cătălin Sorin Ivan, Jean-François Jalkh, Arndt Kohn, Notis Marias, José Ignacio Salafranca Sánchez-Neyra, Petri Sarvamaa, Claudia Schmidt, Bart Staes, Indrek Tarand, Marco Valli, Derek Vaughan, Tomáš Zdechovský, Joachim Zeller

Suplentes presentes en la votación final

Karin Kadenbach, Julia Pitera, Miroslav Poche

VOTACIÓN FINAL NOMINAL EN LA COMISIÓN COMPETENTE PARA EL FONDO

21

+

ALDE

Nedzhmi Ali, Martina Dlabajová

ENF

Jean-François Jalkh

GUE/NGL

Dennis de Jong

PPE

Tamás Deutsch, Ingeborg Gräßle, Julia Pitera, José Ignacio Salafranca Sánchez-Neyra, Petri Sarvamaa, Claudia Schmidt, Tomáš Zdechovský, Joachim Zeller

S&D

Inés Ayala Sender, Zigmantas Balčytis, Cătălin Sorin Ivan, Karin Kadenbach, Arndt Kohn, Miroslav Poche, Derek Vaughan

Verts/ALE

Bart Staes, Indrek Tarand

3

-

ECR

Raffaele Fitto, Notis Marias

EFDD

Marco Valli

0

0

 

 

Explicación de los signos utilizados:

+  :  a favor

-  :  en contra

0  :  abstenciones

(1)

DO C 417 de 6.12.2017, p. 156.

(2)

DO C 417 de 6.12.2017, p. 156.

(3)

DO L 298 de 26.10.2012, p. 1.

(4)

DO L 208 de 5.8.2002, p. 1.

(5)

DO L 328 de 7.12.2013, p. 42.

(6)

DO C 417 de 6.12.2017, p. 156.

(7)

DO C 417 de 6.12.2017, p. 156.

(8)

DO L 298 de 26.10.2012, p. 1.

(9)

DO L 208 de 5.8.2002, p. 1.

(10)

DO L 328 de 7.12.2013, p. 42.

(11)

DO C 84 de 17.3.2017, p. 84.

(12)

Directiva (UE) 2016/802 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de mayo de 2016, relativa a la reducción del contenido de azufre de determinados combustibles líquidos (DO L 132 de 21.5.2016, p. 58).

(13)

Directiva (UE) 2015/2087 de la Comisión, de 18 de noviembre de 2015, por la que se modifica el anexo II de la Directiva 2000/59/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, sobre instalaciones portuarias receptoras de desechos generados por buques y residuos de carga (DO L 302 de 19.11.2015, p. 99).

(14)

Textos Aprobados de esa fecha, P8_TA-PROV(2018)0000.

Última actualización: 28 de marzo de 2018Aviso jurídico