Procedimiento : 2017/2166(DEC)
Ciclo de vida en sesión
Ciclo relativo al documento : A8-0107/2018

Textos presentados :

A8-0107/2018

Debates :

PV 18/04/2018 - 10
CRE 18/04/2018 - 10

Votaciones :

PV 18/04/2018 - 12.40

Textos aprobados :

P8_TA(2018)0145

INFORME     
PDF 317kWORD 63k
26.3.2018
PE 613.441v02-00 A8-0107/2018

sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia Europea de Control de la Pesca para el ejercicio 2016

(2017/2166(DEC))

Comisión de Control Presupuestario

Ponente: Bart Staes

1. PROPUESTA DE DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO

1. PROPUESTA DE DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO

sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia Europea de Control de la Pesca para el ejercicio 2016

(2017/2166(DEC))

El Parlamento Europeo,

–  Vistas las cuentas anuales definitivas de la Agencia Europea de Control de la Pesca relativas al ejercicio 2016,

–  Visto el Informe del Tribunal de Cuentas sobre las cuentas anuales de la Agencia Europea de Control de la Pesca relativas al ejercicio 2016, acompañado de la respuesta de la Agencia(1),

–  Vista la declaración(2) sobre la fiabilidad de las cuentas y la regularidad y legalidad de las operaciones correspondientes, presentada por el Tribunal de Cuentas para el ejercicio 2016 de conformidad con el artículo 287 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

–  Vista la Recomendación del Consejo, de 20 de febrero de 2018, sobre la aprobación de la gestión de la Agencia relativa a la ejecución del presupuesto correspondiente al ejercicio 2016 (05941/2018 – C8‑0076/2018),

–  Visto el artículo 319 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

–  Visto el Reglamento (UE, Euratom) n.º 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unión y por el que se deroga el Reglamento (CE, Euratom) n.º 1605/2002 del Consejo(3), y en particular su artículo 208,

–  Visto el Reglamento (UE) n.º 768/2005 del Consejo, de 26 de abril de 2005, por el que se crea la Agencia Comunitaria de Control de la Pesca y se modifica el Reglamento (CEE) n.º 2847/93 por el que se establece un régimen de control aplicable a la política pesquera común(4), y en particular su artículo 36,

–  Visto el Reglamento Delegado (UE) n.º 1271/2013 de la Comisión, de 30 de septiembre de 2013, relativo al Reglamento Financiero marco de los organismos a que se refiere el artículo 208 del Reglamento (UE, Euratom) n.º 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo(5), y en particular su artículo 108,

–  Vistos el artículo 94 y el anexo IV de su Reglamento interno,

–  Vistos el informe de la Comisión de Control Presupuestario y la opinión de la Comisión de Pesca (A8-0107/2018),

1.  Aprueba la gestión del director ejecutivo de la Agencia Europea de Control de la Pesca en la ejecución del presupuesto de la Agencia para el ejercicio 2016;

2.  Presenta sus observaciones en la Resolución que figura a continuación;

3.  Encarga a su presidente que transmita la presente Decisión y la Resolución que forma parte integrante de ella al director ejecutivo de la Agencia Europea de Control de la Pesca, al Consejo, a la Comisión y al Tribunal de Cuentas, y que disponga su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea (serie L).

2. PROPUESTA DE DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO

sobre el cierre de las cuentas de la Agencia Europea de Control de la Pesca relativas al ejercicio 2016

(2017/2166(DEC))

El Parlamento Europeo,

–  Vistas las cuentas anuales definitivas de la Agencia Europea de Control de la Pesca relativas al ejercicio 2016,

–  Visto el Informe del Tribunal de Cuentas sobre las cuentas anuales de la Agencia Europea de Control de la Pesca relativas al ejercicio 2016, acompañado de la respuesta de la Agencia(6),

–  Vista la declaración(7) sobre la fiabilidad de las cuentas y la regularidad y legalidad de las operaciones correspondientes, presentada por el Tribunal de Cuentas para el ejercicio 2016 de conformidad con el artículo 287 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

–  Vista la Recomendación del Consejo, de 20 de febrero de 2018, sobre la aprobación de la gestión de la Agencia relativa a la ejecución del presupuesto correspondiente al ejercicio 2016 (05941/2018 – C8‑0076/2018),

–  Visto el artículo 319 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,

–  Visto el Reglamento (UE, Euratom) n.º 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unión y por el que se deroga el Reglamento (CE, Euratom) n.º 1605/2002 del Consejo(8), y en particular su artículo 208,

–  Visto el Reglamento (UE) n.º 768/2005 del Consejo, de 26 de abril de 2005, por el que se crea la Agencia Comunitaria de Control de la Pesca y se modifica el Reglamento (CEE) n.º 2847/93 por el que se establece un régimen de control aplicable a la política pesquera común(9), y en particular su artículo 36,

–  Visto el Reglamento Delegado (UE) n.º 1271/2013 de la Comisión, de 30 de septiembre de 2013, relativo al Reglamento Financiero marco de los organismos a que se refiere el artículo 208 del Reglamento (UE, Euratom) n.º 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo(10), y en particular su artículo 108,

–  Vistos el artículo 94 y el anexo IV de su Reglamento interno,

–  Vistos el informe de la Comisión de Control Presupuestario y la opinión de la Comisión de Pesca (A8-0107/2018),

1.  Aprueba el cierre de las cuentas de la Agencia Europea de Control de la Pesca relativas al ejercicio 2016;

2.  Encarga a su presidente que transmita la presente Decisión al director ejecutivo de la Agencia Europea de Control de la Pesca, al Consejo, a la Comisión y al Tribunal de Cuentas, y que disponga su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea (serie L).

3. PROPUESTA DE RESOLUCIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO

que contiene las observaciones que forman parte integrante de la Decisión sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia Europea de Control de la Pesca para el ejercicio 2016

(2017/2166(DEC))

El Parlamento Europeo,

–  Vista su Decisión sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia Europea de Control de la Pesca para el ejercicio 2016,

–  Vistos el artículo 94 y el anexo IV de su Reglamento interno,

–  Vistos el informe de la Comisión de Control Presupuestario y la opinión de la Comisión de Pesca (A8-0107/2018),

A.  Considerando que, en el contexto del procedimiento de aprobación de la gestión, la autoridad de aprobación de la gestión hace hincapié en la importancia particular que reviste reforzar aún más la legitimidad democrática de las instituciones de la Unión mediante la mejora de la transparencia y la rendición de cuentas y la aplicación del concepto de presupuestación basada en el rendimiento y la buena gobernanza de los recursos humanos;

B.  Considerando que, de conformidad con su estado de ingresos y de gastos(11), el presupuesto definitivo de la Agencia Europea de Control de la Pesca (en lo sucesivo, «la Agencia») para el ejercicio 2016 ascendió a 9 967 000 EUR, lo que representa un aumento del 8,14 % en comparación con 2015; que el incremento se debió principalmente a las subvenciones adicionales ad hoc relacionadas con los proyectos piloto de guardacostas europeos; que el presupuesto total de la Agencia procede del presupuesto de la Unión;

C.  Considerando que el Tribunal de Cuentas ha declarado haber obtenido garantías razonables de que las cuentas anuales de la Agencia correspondientes al ejercicio 2016 son fiables y de que las operaciones subyacentes son legales y regulares;

Gestión presupuestaria y financiera

1.  Toma nota de que los esfuerzos llevados a cabo para controlar el presupuesto durante el ejercicio 2016 han dado como resultado un porcentaje de ejecución del 99,6 %; observa, además, que el porcentaje de ejecución de los créditos de pago fue del 88,5 %;

2.  Toma nota de que los fondos adicionales recibidos de la Comisión durante el ejercicio para proyectos piloto relacionados con las funciones de guardacostas europeos influyeron notablemente en el presupuesto, en particular dos subvenciones ad hoc por un importe total de 750 000 EUR, que fueron recibidas en el presupuesto como ingresos afectados para gastar en los ejercicios de 2016 y 2017, esto es, con carácter plurianual, lo que justifica que su tasa de ejecución deba considerarse al margen de la ejecución del resto del presupuesto;

3.  Acoge con satisfacción los avances logrados en 2016 en el ámbito de la administración electrónica: la introducción de los módulos e-PRIOR para la licitación, los pedidos y la facturación electrónicos en cooperación con la Dirección General de Informática (DG DIGIT) de la Comisión, la introducción del instrumento de gestión de contratos ABAC para el registro y seguimiento de los contratos marco, la introducción del sistema de gestión de misiones de la Comisión (MIPS) que se traduce en una importante reducción del uso del papel, y la futura introducción de Sysper 2 (herramienta informática para RR.HH.); toma nota de que la Agencia, además de haber introducido otras medidas de racionalización, actualmente procesa cerca del 95 % de sus transacciones financieras de manera electrónica, lo que se traduce en una mayor eficiencia y fiabilidad de los datos y las pistas de auditoría;

4.   Recuerda que el presupuesto de la Agencia se ha mantenido sin cambios durante los últimos cinco ejercicios, a pesar del aumento de sus funciones e inspecciones; observa, sin embargo, que sus gastos en recursos humanos no han evolucionado y que el coste de sus operaciones ha disminuido en el mismo período; subraya que se corre el riesgo de que estos elementos, que reflejan la optimización de recursos y la calidad de la gestión de la Agencia, frenen su progresión debido a la falta de créditos presupuestarios suficientes, representando una presión sobre la actividad de los agentes que deben auditarse para garantizar la calidad de sus condiciones de trabajo;

Compromisos y prórrogas

5.  Observa que el nivel de fondos prorrogados de 2016 y 2017 ascendió al 11 % de la subvención total de 2016; observa que el porcentaje de prórrogas para el título II (gastos administrativos) fue del 34 %, lo que representa un incremento del 14 % en comparación con 2015; constata, no obstante, que una ejecución inferior en el caso del título II puede explicarse por una serie de servicios externos cuya finalización y pago definitivo seguían pendientes a final de ejercicio (por ejemplo, servicios informáticos, de traducción y de evaluación externa); toma nota de la información de la Agencia según la cual en 2017 se ultimará su ejecución, por lo que no habrá necesidad de cancelar los créditos;

6.  Toma nota de que, por lo que respecta a los créditos prorrogados del ejercicio anterior, el porcentaje de ejecución es del 95,3 %, ascendiendo la correspondiente anulación al 0,4 % de los créditos de pago de 2016;

7.  Señala que las prórrogas a menudo están parcial o totalmente justificadas por la naturaleza plurianual de los programas operativos de las agencias y no indican necesariamente debilidades en la planificación y ejecución presupuestaria ni contravienen siempre el principio presupuestario de anualidad, en particular si las agencias las planifican con antelación y las comunican al Tribunal de Cuentas;

Transferencias

8.  Observa con satisfacción que, de conformidad con las cuentas definitivas de la Agencia, el nivel y la naturaleza de las transferencias realizadas en 2016 se mantuvieron dentro de los límites establecidos por las normas financieras;

Contratación pública y política de personal

9.  Observa que a 31 de diciembre de 2016 la Agencia contaba con 56 efectivos en activo, lo que significa que el organigrama estaba cubierto al 100%;

10.  Observa que la Agencia ha culminado con éxito la reducción general del personal del 5 %; constata no obstante que, debido a la modificación del reglamento de base, el organigrama de 2017 le concede 13 puestos para las nuevas tareas asociadas;

11.  Toma nota de la reorganización de la estructura interna de la Agencia para su adaptación a los nuevos cambios y recursos adicionales relacionados con la modificación del reglamento de base;

12.  Observa con preocupación que los miembros varones y mujeres del conjunto del personal se distribuyen en una proporción de 62 a 38, respectivamente, es decir, de casi dos a uno; pide a la Agencia que aborde y remedie este desequilibrio lo antes posible;

13.  Toma nota con satisfacción de que la Agencia realizó la inmensa mayoría de sus pagos en los plazos previstos en el Reglamento financiero y que los suministradores no cargaron intereses de demora; señala igualmente que el plazo medio de pago en 2015 fue de veintidós días;

14.  Destaca que el equilibrio entre la vida laboral y la vida privada debe ser parte integrante de la política de personal de la Agencia; señala que el presupuesto invertido en actividades de fomento del bienestar asciende a 138,14 EUR por empleado; observa que la duración media de las bajas por enfermedad fue de 3,7 días por empleado, muy por debajo del promedio registrado en las agencias de la Unión;

15.  Observa que en 2017 el Consejo de Administración aprobó las normas de ejecución en materia de acoso; lamenta el retraso en la introducción de dichas normas; pide a la Agencia que apoye la organización de sesiones de formación e información a fin de aumentar la sensibilización del personal;

16.  Observa con satisfacción que la Agencia no recibió ninguna reclamación, demanda o notificación en relación con la contratación o el despido de personal en 2016;

Prevención y gestión de conflictos de intereses, transparencia y democracia

17.  Constata que la Agencia aprobó una política exhaustiva de prevención y gestión de conflictos de intereses, que fue modificada en 2016, y una estrategia de lucha contra el fraude; observa que ya se han llevado a cabo once de las trece acciones que debían llevarse a cabo antes de finales de 2017; toma nota de que los controles de la Agencia destinados a prevenir y detectar fraudes son similares a las medidas destinadas a garantizar la legalidad y la regularidad de las operaciones, como el principio de la presencia de dos personas, los controles automatizados en los sistemas financieros y contables, el cálculo externalizado de salarios y las declaraciones de ausencia de conflictos de intereses que firman siempre los miembros del grupo de expertos; toma nota con satisfacción de que no se ha producido ningún caso de fraude desde la creación de la Agencia;

18.  Se congratula de las modificaciones introducidas en la política de la Agencia sobre conflictos de intereses adoptada en 2016, a saber, la obligación para los miembros del Consejo de Administración, el director ejecutivo de la Agencia y los jefes de unidad de presentar sus respectivos currículum vítae para su publicación en el sitio web de la Agencia y de actualizarlos llegado el caso; toma nota de la ampliación del alcance de esta disposición a los miembros del Comité Consultivo;

19.  Toma nota de que la Agencia ha efectuado el seguimiento de todas las declaraciones anuales de intereses presentadas por escrito; lamenta, no obstante, que al cierre del ejercicio 2016, dos miembros del Consejo de Administración no hubieran presentado aún sus declaraciones; toma nota de que, antes de cada reunión del Consejo de Administración, el presidente solicita a los miembros que confirmen la exactitud del contenido de la declaración de intereses señalando cualquier posible conflicto en relación con la reunión; pide a la Agencia que transmita a la autoridad de aprobación de la gestión la información sobre los progresos en la presentación de las declaraciones de intereses pendientes;

20.  Toma nota de que la Agencia está a la espera del modelo de decisión de la Comisión para adoptar su propia decisión en materia de denuncia de irregularidades; observa, no obstante, que hasta la propuesta del modelo de decisión de la Comisión, la decisión vigente sobre denuncia de irregularidades seguirá sirviendo de orientación para el personal; observa que no se produjeron denuncias de irregularidades en la Agencia en 2016; pide a la Agencia que informe a la autoridad de aprobación de la gestión acerca de la aplicación del modelo de decisión;

21.  Considera que es necesario crear un órgano de recepción y remisión de denuncias y asesoramiento a denunciantes, dotado de recursos presupuestarios suficientes, a fin de ayudar a los denunciantes a utilizar los cauces correctos para divulgar la información que posean sobre posibles irregularidades que afecten a los intereses financieros de la Unión, al tiempo que se protege su confidencialidad y se les ofrece el apoyo y asesoramiento necesarios;

Principales logros

22.  Celebra los tres principales logros señalados por la Agencia en 2016, a saber:

–  la coordinación de 20 000 inspecciones pesqueras en aguas de la Unión e internacionales, a través de sus planes de despliegue conjunto;

–  la cooperación con otras agencias de la Unión para la creación de una función de guardacostas europeo;

–  el apoyo a la instauración a nivel regional de la obligación de desembarque en el marco de la política pesquera común (PPC);

Controles internos

23.  Señala que el Consejo de Administración de la Agencia aprobó un conjunto de normas de control interno destinadas a la consecución de objetivos políticos y operativos; constata que doce de estas normas de control interno presentan un elevado nivel de aplicación, si bien en cuatro ámbitos se registra un nivel de aplicación medio en el sistema de control interno;

24.  Observa con satisfacción en el informe del Tribunal que las normas de control interno 10 (Continuidad de las operaciones), 11 (Gestión de documentos) y 12 (Información y comunicación) se califican ahora como «completadas»;

Auditoría interna

25.  Observa que, a lo largo de 2016, el Servicio de Auditoría Interna (SAI) efectuó una evaluación de riesgos en relación con los principales procesos de la Agencia, tanto operativos como administrativos; constata que, como resultado de la labor del SAI, se elaboró el «Plan estratégico de auditoría interna del SAI para el periodo 2017-2019»; constata con satisfacción que la Agencia no tiene recomendaciones pendientes del SAI;

26.  Toma nota del inicio en octubre de 2015 de la segunda Evaluación Quinquenal Externa Independiente de la Agencia para el período 2012-2016, cuya conclusión estaba prevista para 2017; señala que cada evaluación debe valorar la utilidad, relevancia y eficacia de la Agencia y de sus prácticas de trabajo, así como el grado en que esta contribuye a la consecución de un alto nivel de cumplimiento de las normas de la PPC; pide a la Agencia que informe a la autoridad de aprobación de la gestión de los resultados de dicha evaluación;

27.  Toma nota de que la Agencia ha desarrollado y aplicado un seguimiento centralizado de todas las recomendaciones de auditoría formuladas por el Tribunal de Cuentas, el SAI y su estructura de control interno, con el fin de consolidarlas y supervisarlas y de mejorar el seguimiento de los planes de acción correspondientes;

Rendimiento

28.  Toma nota de la aprobación en 2016 de la modificación del reglamento de base de la Agencia, por la que se amplía la misión de esta para cooperar con la Agencia Europea de la Guardia de Fronteras y Costas (Frontex) y la Agencia Europea de Seguridad Marítima (AESM) para apoyar a las autoridades nacionales que llevan a cabo funciones de guardacostas; observa que estas tres agencias han estado colaborando con sus tres direcciones generales «asociadas» de la Comisión (Asuntos Marítimos y Pesca (MARE), Migración y Asuntos de Interior (HOME) y Movilidad y Transporte (MOVE)) en la preparación y puesta en marcha del proyecto piloto «Creación de la función de guardacostas europeo» elaborado por el Parlamento en preparación de la implantación del llamado «paquete de fronteras»;

Otras observaciones

29.  Destaca el importante papel de la Agencia en la armonización y aplicación de los principios de la PPC; se felicita de su eficacia, de su evolución y de los buenos resultados obtenidos desde su creación;

30.   Destaca la contribución de la Agencia a la armonización y a la normalización de las medidas de la PPC relativas al seguimiento, el control y la vigilancia para garantizar la igualdad de trato y mejorar el respeto de las normas, incluida la obligación de desembarque;

31.  Subraya el papel de la Agencia en la cooperación de la Unión con terceros países y organizaciones internacionales de pesca, incluidas las organizaciones regionales de ordenación pesquera (OROP), para reforzar el cumplimiento de las medidas, especialmente las destinadas a luchar contra la pesca ilegal, no declarada y no reglamentada, adoptadas por dichas organizaciones internacionales;

32.  Expresa su satisfacción por el aumento del 15 % de las inspecciones efectuadas en 2016, lo que indica una mejora de la coordinación de los recursos humanos con los Estados miembros a través de planes de despliegue conjunto y la coordinación de los planes operativos;

33.   Expresa su satisfacción por la apreciación del Tribunal de Cuentas, recogida en su Informe Especial n.º 8/2017, del papel fundamental de la Agencia en el desarrollo y la mejora de un enfoque armonizado y coherente de los sistemas de comunicación y de intercambio de datos sobre los productos de la pesca;

34.   Reconoce la calidad y la pertinencia de la colaboración prestada por la Agencia en el marco del proyecto piloto común con la AESM y Frontex sobre la creación de un servicio de guardacostas; recuerda a la Comisión, sin embargo, que debe dotarse a la Agencia de medios suficientes para este tipo de proyectos o cualquier otro proyecto futuro, especialmente los relacionados con la utilización de nuevas tecnologías en los controles (drones aéreos) o la formación (aprendizaje en línea);

35.  Reitera la importancia de ampliar el mandato de la Agencia para desarrollar acciones operativas conjuntas con otras agencias de la Unión especializadas en asuntos marítimos, a fin de prevenir las catástrofes en el mar y coordinar la labor de los guardacostas europeos;

36.  Destaca la necesidad de incrementar la asignación de recursos para reforzar la capacidad operativa de la Agencia frente a las incertidumbres relativas al Brexit y los controles adicionales derivados de este;

37.  Propone integrar a un diputado al Parlamento Europeo en el Consejo de Administración de la Agencia, con el fin de reforzar la transparencia institucional, en particular en el marco de la aprobación del presupuesto por dicho Consejo de Administración; propone, en este sentido, que el diputado sea elegido en el seno de la Comisión de Pesca del Parlamento;

o

o o

38.  Remite, para otras observaciones transversales anejas a la Decisión sobre la aprobación de la gestión, a su Resolución de ... 2018(12) sobre el rendimiento, la gestión financiera y el control de las agencias.

2.3.2018

OPINIÓN DE LA COMISIÓN DE PESCA

para la Comisión de Control Presupuestario

sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia Europea de Control de la Pesca para el ejercicio 2016

(2017/2166(DEC))

Ponente de opinión: Isabelle Thomas

SUGERENCIAS

La Comisión de Pesca pide a la Comisión de Control Presupuestario, competente para el fondo, que incorpore las siguientes sugerencias en la propuesta de Resolución que a pruebe:

1.  Reitera la importancia de la Agencia Europea de Control de la Pesca («la Agencia») en la armonización y aplicación de los principios de la política pesquera común (PPC); se felicita de su eficacia, de su evolución y de los buenos resultados obtenidos desde su creación;

2.   Destaca la contribución de la Agencia a la armonización y a la normalización de las medidas de la PPC relativas al seguimiento, el control y la vigilancia para garantizar la igualdad de trato y mejorar el respeto de las normas, incluida la obligación de desembarque;

3.  Recuerda el papel de la Agencia en la cooperación de la Unión con terceros países y organizaciones internacionales de pesca, incluidas las organizaciones regionales de ordenación pesquera (OROP), para reforzar el cumplimiento de las medidas, especialmente las destinadas a luchar contra la pesca INDNR, adoptadas por dichas organizaciones internacionales;

4.   Toma nota del Informe anual del Tribunal de Cuentas relativo al ejercicio 2016 de la Agencia y del Informe anual de actividad de 2016 de la Agencia;

5.  Expresa su satisfacción por el aumento del 15 % de las inspecciones efectuadas en 2016, lo que indica una mejora de la coordinación de los recursos humanos con los Estados miembros a través de planes de despliegue conjunto (PDC) y la coordinación de los planes operativos;

6.   Recuerda que el presupuesto de la Agencia se ha mantenido sin cambios durante los últimos cinco ejercicios, a pesar del aumento de sus funciones e inspecciones; que, sin embargo, sus gastos en recursos humanos no han evolucionado; que el coste de las operaciones ha disminuido en el mismo período; subraya que se corre el riesgo de que estos elementos, que reflejan la optimización de recursos y la calidad de la gestión de la Agencia, frenen su progresión debido a la falta de créditos presupuestarios suficientes, representando una presión sobre la actividad de los agentes que deben auditarse para garantizar la calidad de sus condiciones de trabajo;

7.   Expresa su satisfacción por la declaración del Tribunal de Cuentas sobre la legalidad y regularidad de las operaciones relativas a las cuentas anuales para el ejercicio 2016, y por lo que respecta a la apreciación del Tribunal de Cuentas, recogida en su Informe Especial n.º 8/2017, del papel fundamental de la Agencia en el desarrollo y la mejora de un enfoque armonizado y coherente de los sistemas de comunicación y de intercambio de datos sobre los productos de la pesca;

8.  Destaca el excelente porcentaje de ejecución presupuestaria de los créditos C1 de compromiso (99,6 %), lo que representa un aumento con respecto al ejercicio anterior, y de los créditos C1 de pago (88,5 %), estable con respecto a ejercicios anteriores; anima a la Agencia a seguir esforzándose en garantizar la mejor utilización de los créditos asignados;

9.   Reconoce la calidad y la pertinencia de la colaboración prestada por la Agencia en el marco del proyecto piloto común con la Agencia Europea de Seguridad Marítima y Frontex sobre la creación de un servicio de guardacostas; recuerda a la Comisión, sin embargo, que debe dotarse a la Agencia de medios suficientes para este tipo de proyectos o cualquier otro proyecto futuro, especialmente los relacionados con la utilización de nuevas tecnologías en los controles (drones aéreos) o la formación (aprendizaje en línea);

10.  Reitera la importancia de ampliar el mandato de la Agencia para desarrollar acciones operativas conjuntas con otras agencias de la Unión especializadas en asuntos marítimos, a fin de prevenir las catástrofes en el mar y coordinar la labor de los guardacostas europeos;

11.  Señala que se debe dotar a la Agencia de recursos suficientes para realizar nuevos tipos de operaciones que bloqueen las rutas de tráfico ilícito de personas y para la utilización de los datos facilitados por los sistemas de información de los buques con el fin de detectar barcos que transporten migrantes;

12.  Destaca la necesidad de incrementar la asignación de recursos para reforzar la capacidad operativa de la Agencia frente a las incertidumbres relativas al Brexit y los controles adicionales derivados de este;

13.  Recuerda que la composición del personal de la Agencia no refleja un equilibrio entre hombres y mujeres, y pide que se estudie una distribución justa de las funciones;

14.  Propone integrar a un diputado al Parlamento Europeo en el Consejo de Administración de la Agencia, con el fin de reforzar la transparencia institucional, en particular en el marco de la aprobación del presupuesto por dicho Consejo de Administración; propone, en este sentido, que el diputado sea elegido en el seno de la Comisión de Pesca del Parlamento Europeo;

15. Propone, sobre la base de los datos disponibles, que se apruebe la gestión del director ejecutivo de la Agencia en la ejecución del presupuesto de la Agencia para el ejercicio 2016.

INFORMACIÓN SOBRE LA APROBACIÓN EN LA COMISIÓN COMPETENTE PARA EMITIR OPINIÓN

Fecha de aprobación

27.2.2018

 

 

 

Resultado de la votación final

+:

–:

0:

14

5

3

Miembros presentes en la votación final

Clara Eugenia Aguilera García, Alain Cadec, David Coburn, Linnéa Engström, João Ferreira, Sylvie Goddyn, Mike Hookem, Carlos Iturgaiz, Werner Kuhn, António Marinho e Pinto, Gabriel Mato, Norica Nicolai, Liadh Ní Riada, Ulrike Rodust, Annie Schreijer-Pierik, Remo Sernagiotto, Ruža Tomašić, Isabelle Thomas, Peter van Dalen, Jarosław Wałęsa

Suplentes presentes en la votación final

Norbert Erdős, Maria Lidia Senra Rodríguez

Suplentes (art. 200, apdo. 2) presentes en la votación final

Liliana Rodrigues

VOTACIÓN FINAL NOMINAL EN LA COMISIÓN COMPETENTE PARA EMITIR OPINIÓN

14

+

ALDE

António Marinho e Pinto, Norica Nicolai

PPE

Alain Cadec, Norbert Erdős, Carlos Iturgaiz, Werner Kuhn, Gabriel Mato, Annie Schreijer-Pierik, Jarosław Wałęsa

S&D

Clara Eugenia Aguilera García, Liliana Rodrigues, Ulrike Rodust, Isabelle Thomas

VERTS/ALE

Linnéa Engström

5

-

EFDD

David Coburn, Mike Hookem

ENF

Sylvie Goddyn

GUE/NGL

João Ferreira, Liadh Ní Riada

3

0

ECR

Peter van Dalen, Remo Sernagiotto, Ruža Tomašić.

Explicación de los signos utilizados

+  :  a favor

-  :  en contra

0  :  abstenciones

INFORMACIÓN SOBRE LA APROBACIÓN EN LA COMISIÓN COMPETENTE PARA EL FONDO

Fecha de aprobación

20.3.2018

 

 

 

Resultado de la votación final

+:

–:

0:

20

4

0

Miembros presentes en la votación final

Nedzhmi Ali, Inés Ayala Sender, Zigmantas Balčytis, Dennis de Jong, Tamás Deutsch, Martina Dlabajová, Raffaele Fitto, Ingeborg Gräßle, Cătălin Sorin Ivan, Jean-François Jalkh, Arndt Kohn, Notis Marias, José Ignacio Salafranca Sánchez-Neyra, Petri Sarvamaa, Claudia Schmidt, Bart Staes, Indrek Tarand, Marco Valli, Derek Vaughan, Tomáš Zdechovský, Joachim Zeller

Suplentes presentes en la votación final

Karin Kadenbach, Julia Pitera, Miroslav Poche

VOTACIÓN FINAL NOMINAL EN LA COMISIÓN COMPETENTE PARA EL FONDO

20

+

ALDE

Nedzhmi Ali, Martina Dlabajová

GUE/NGL

Dennis de Jong

PPE

Tamás Deutsch, Ingeborg Gräßle, Julia Pitera, José Ignacio Salafranca Sánchez-Neyra, Petri Sarvamaa, Claudia Schmidt, Tomáš Zdechovský, Joachim Zeller

S&D

Inés Ayala Sender, Zigmantas Balčytis, Cătălin Sorin Ivan, Karin Kadenbach, Arndt Kohn, Miroslav Poche, Derek Vaughan

VERTS/ALE

Bart Staes, Indrek Tarand

4

-

ECR

Raffaele Fitto, Notis Marias

EFDD

Marco Valli

ENF

Jean-François Jalkh

0

0

 

 

Explicación de los signos utilizados

+  :  a favor

-  :  en contra

0  :  abstenciones

(1)

DO C 417 de 6.12.2017, p. 110.

(2)

DO C 417 de 6.12.2017, p. 110.

(3)

DO L 298 de 26.10.2012, p. 1.

(4)

DO L 128 de 21.5.2005, p. 1.

(5)

DO L 328 de 7.12.2013, p. 42.

(6)

DO C 417 de 6.12.2017, p. 110.

(7)

DO C 417 de 6.12.2017, p. 110.

(8)

DO L 298 de 26.10.2012, p. 1.

(9)

DO L 128 de 21.5.2005, p. 1.

(10)

DO L 328 de 7.12.2013, p. 42.

(11)

DO C 333 de 9.9.2016, p. 31.

(12)

Textos Aprobados de esa fecha, P8_TA-PROV(2018)0000.

Última actualización: 13 de abril de 2018Aviso jurídico