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Eljárás : 2006/2133(INI)
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Válasszon egy dokumentumot : A6-0471/2006

Előterjesztett szövegek :

A6-0471/2006

Viták :

PV 12/03/2007 - 18
CRE 12/03/2007 - 18

Szavazatok :

PV 13/03/2007 - 8.5
A szavazatok indokolása

Elfogadott szövegek :

P6_TA(2007)0062

Viták
2007. március 12., hétfő - Strasbourg Lektorált változat

18. A vállalatok társadalmi felelőssége: új partnerség (vita)
PV
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  Presidente. Segue-se o relatório do Deputado Richard Howitt, em nome da Comissão do Emprego e dos Assuntos Sociais, sobre a responsabilidade social das empresas: uma nova parceria (2006/2133(INI)) (A6-0471/2006).

 
  
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  Richard Howitt (PSE), rapporteur. – Mr President, companies, politicians and above all people understand that the problems of world poverty and of environmental degradation remain stubbornly prevalent in today’s world. For ten years, many companies have begun to examine how they can manage their own social and environmental impacts through initiatives for Corporate Social Responsibility (CSR). Business cannot be expected to take responsibility alone for meeting these challenges. However, it is now time for the communications, the conferences and the codes of conduct to begin to make a significant and measurable difference and a move from process to outcome.

In this vote, the European Parliament will draw attention to the limitations of voluntary CSR reporting and of social auditing as it exists today. We will say that the drive for ever lower prices can prejudice fair treatment for people at work. We will insist that CSR can only work by adopting a multi-stakeholder approach, internationally-agreed standards and independent monitoring and verification. We will call for actions to tackle corporate abuses in the world’s developing countries and to provide means for redress for its victims.

The Commission’s communications seem to me to opt out of this debate, to prescribe an ‘anything goes’ approach to CSR and to risk Europe falling behind, compared with the rest of the world. However, tonight I am not proposing that we reject the Commission’s approach. Indeed, I am asking the European Parliament to contribute constructively by seeking to rewrite some of the agenda and, where the Commission is making commitments, to come forward with detailed recommendations to turn fine words into concrete actions, to give full transparency to the evolving alliance for business, to rebuild confidence in the European multi-stakeholder forum and bring the NGOs back to the table, to make a genuine financial contribution to enabling CSR to grow, to genuinely put into operation support for CSR principles in Commission policies and programmes, including enterprise, employment, corporate governance and, in particular, trade and development programmes.

I know that Commissioners Verheugen and Špidla will not be able to accept all of Parliament’s recommendations tonight. However, I am heartened and grateful for the private meetings I have held with them as this report has evolved. I now call on them publicly to promise that decisive progress will be made on CSR at EU level within the life of this Commission.

I also know that some Members in the debate will seek to oppose the report: I say to them that this report represents a carefully crafted compromise between the political groups. Indeed, I would like to express my sincere appreciation to the shadow rapporteur.

The one clear piece of new legislation we will support will be for mandatory environmental and social reporting by business, reiterating our previous position and sending a powerful political signal from this Parliament. All of our other proposals are about more effective use and implementation of the existing regulatory framework and support for voluntary action.

I say to the opponents inside this Parliament and to the one or two associations outside that, in their enthusiasm to block action at EU level, I do not believe that they do justice or genuinely represent the best interests or the best of business when it comes to CSR. Take the Danish pharmaceutical company Novo Nordisk, speaking on behalf of the business leaders’ initiative for human rights, which told us: ‘Minimum standards are essential for a level playing field to be developed in this area’. Take the European Investment and Research Service, who told us: ‘If you can go some way to rekindling the interest of the Commission in a more substantive approach to CSR, that would be most welcome’. Or take the French business confederation MEDEF, speaking of behalf of Business Europe: ‘I want to thank you very much for the quality and the relevance of most of the questions and suggestions put forward by you.’

Now is not the time to retreat. It is time to be ambitious and to show vision and take all of these and others together. One of the key ways we can get greater enthusiasm, dynamism and consensus behind EU action on CSR is by championing it in global institutions and better implementing global CSR initiatives here in Europe. There is also the strategic partnership that I propose between the Commission and the global reporting initiative, a new business dialogue between the EU and Japan on corporate social responsibility, and the use of the fifth anniversary this year of the World Summit on Sustainable Development as an opportunity for us in Europe to lead the international debate for intergovernmental initiatives and corporate accountability, which was agreed at Johannesburg.

When the Commission published its communication it said it wanted Europe to be a pole of excellence for CSR. When I read it I feared that CSR in Europe was instead falling down a black hole. However, if we can agree substantively on many of the recommendations in this Parliament report, I believe that we can make the Commission’s aspiration come true.

 
  
  

PRZEWODNICZY: PAN ADAM BIELAN
Wiceprzewodniczący

 
  
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  Günter Verheugen, Vizepräsident der Kommission. Herr Präsident, meine sehr verehrten Damen und Herren Abgeordneten! Tatsächlich ist die soziale Verantwortung von Unternehmen (CSR) in Europa auf dem Vormarsch. Die Mitteilung der Kommission vom vergangenen Jahr hat eine breite Welle von Aktivitäten und neuen Ideen ausgelöst.

CSR kann einen großen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung leisten und Europas Innovationspotenzial und Wettbewerbsfähigkeit steigern. CSR hängt also eng mit unserer Strategie für Wachstum und Beschäftigung zusammen. Ziel dieser Strategie ist es ja nicht nur, mehr Arbeitsplätze zu schaffen, sondern vor allen Dingen auch, bessere Arbeitsplätze zu schaffen. Es geht nicht um kurzfristige Erfolge, es geht nicht um scheinbar günstige Quartalsergebnisse, sondern es geht darum, dass sich unsere Unternehmen nachhaltig auf geänderte Rahmenbedingungen des globalen Wettbewerbs einstellen.

Günstige gesellschaftliche Rahmenbedingungen sind ein wichtiger Wettbewerbsfaktor, aber dafür ist nicht allein die Politik zuständig. Unternehmen haben ihre eigene Verantwortung, die über bloße Gesetzestreue hinausgeht. Sie haben Verantwortung für das soziale Klima, für die Umwelt, für die Gleichberechtigung, für Ausbildung, für Innovation und für den Strukturwandel. Kurz gesagt: Sie haben Verantwortung für die Menschen, die in den Unternehmen arbeiten, und für den Standort, an dem sie sich befinden.

Die Kommission begrüßt den kenntnisreichen und kompetenten Bericht von Herrn Howitt, der die Ziele der Kommission zur Stärkung von CSR in Europa im Wesentlichen unterstützt und einen wichtigen Beitrag dazu leistet. Ich stimme ausdrücklich zu, dass die Debatte sich der Erzielung konkreter Resultate zuwenden sollte, dass wir die betroffenen und interessierten Gruppen umfassend in den Multi-Stakeholder-Ansatz einbeziehen und den gesamten Prozess noch besser in die Lissabon-Strategie einbinden sollten.

Die Kommission sieht – wie Sie wissen – Grenzen in Bezug auf die Regulierungsmöglichkeiten in diesem Bereich. Wir glauben, dass Unternehmenskultur nicht durch Gesetzgebung von oben verordnet und vereinheitlicht werden kann. Aus diesem Grund hat die Kommission sich nicht entschließen wollen, eine Verordnung zum Bereich CSR oder eine Standardisierung von CSR auf europäischer Ebene vorzuschlagen.

Wenn irgendwo etwas geregelt werden muss, wenn wir aus unserer politischen Verantwortung heraus darauf bestehen müssen, dass die Unternehmen etwas tun, dann müssen wir den Mut aufbringen, die entsprechenden gesetzlichen Regelungen zu treffen, und zwar konkret und in dem Bereich, um den es geht. Soziale Verantwortung von Unternehmen ist aber per definitionem etwas, was über gesetzliche Verpflichtungen der Unternehmen hinausgeht. Es ist mehr als das, was wir in Regelungen vorschreiben.

Wir wollen die Unternehmen unterstützen und sie ermuntern, die zahlreich vorhandenen international anerkannten Instrumente anzuwenden. Die Kommission unterstützt CSR auch im globalen Kontext. Ein Beispiel dafür ist das von meinem Kollegen Louis Michel ins Leben gerufene EU-Afrika Business Forum, in dem Unternehmervertreter aus zwei Kontinenten im November 2006 über soziale Verantwortung diskutiert haben.

Die Kommission diskutiert weiterhin mit Entwicklungsländern den Fortschritt in der Umsetzung der grundlegenden Bestimmungen der Internationalen Arbeitsorganisation. In Europa fördern wir die weitere Entwicklung von entsprechenden Instrumenten innerhalb der verschiedenen Sektoren ebenso wie bereichsübergreifende Initiativen.

Mein Kollege Špidla und ich treffen mehr und mehr Unternehmer, die sich engagiert daran beteiligen, Europa zu einem Vorreiter bei CSR zu machen, und die darin durchaus einen Vorteil für ihr Unternehmen auf dem Markt sehen. Die europäische CSR-Allianz hat in der kurzen Zeit ihres Bestehens beeindruckende modellhafte Initiativen entwickelt. Weitsichtige Manager und Investoren wissen längst, dass ein Unternehmen mit einer guten CSR-Bilanz für gewöhnlich auch ein erfolgreiches Unternehmen ist. Das kann man sogar an den Börsenkursen dieser Unternehmen ablesen.

Die Kommission ruft Europas Unternehmen dazu auf, CSR zu einem europäischen Markenzeichen zu machen und sich einen Wettbewerb um die besten Ideen zu liefern. Ein europäisches Unternehmen muss – nach unserer Überzeugung – ein Unternehmen sein, das seine soziale Verantwortung erkennt und entsprechend handelt. Darin sind Kommission und Parlament sich völlig einig.

 
  
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  Vladimír Špidla, člen Komise. Vážený pane předsedající, vážené dámy, vážení pánové. Můj kolega Günter Verheugen charakterizoval obecný rámec sociální odpovědnosti podniků. Myslím si, že je vhodné, abych i já zdůraznil, že se jedná o dobrovolné závazky podniků, které jasně překračují legislativu, a to samozřejmě nijak neomezuje právo kteréhokoliv zákonodárce, kteréhokoliv subjektu, který má právo legislativní iniciativy, aby navrhoval takové návrhy, které považuje za nezbytné.

Vzhledem k tomu, že obecný rámec byl charakterizován dostatečně zřetelně, dovolte mi, abych uvedl některé konkrétní oblasti, v nichž podporujeme iniciativu podniků a jež jsou součástí strategie z března 2006.

Zaprvé podniky hrají prostřednictvím politiky přijímání zaměstnanců a personálního řízení hlavní roli při profesním začlenění a podporují začlenění sociální. Zadruhé rok 2007 byl prohlášen evropským rokem rovných příležitostí pro všechny. Nemáme právo ani prostředky na to, abychom se připravili o rozmanitá nadání a podporujeme tedy iniciativy podniků na podporu rovných příležitostí. Zatřetí důležitou součástí mezigeneračního paktu, který stárnoucí Evropa nutně potřebuje, je začlenění a udržení starších osob v zaměstnání. Stejně důležité jsou i ostatní priority uvedené v březnovém sdělení, ať už jde o zdraví, investice do celoživotního vzdělávání, inovace vzdělávání, vědu či globální rozsah. Text, o němž budete diskutovat pojednává, právě o těchto problematikách.

Chceme-li zajistit, aby sociální odpovědnost podniků pokračovala i ve 21. století, je třeba vytvořit dialog s celou společností, a z toho důvodu jsme v prosinci svolali vícestranné fórum o sociální odpovědnosti podniků. Zároveň jsme se rozhodli svolat mezi plenárními zasedáními fóra jeden diskusní orgán na evropské úrovni, který sdružuje zástupce občanské společnosti, světa obchodu a akademických institucí. Díky setkání fóra jsme mohli vyhodnotit výsledky iniciativ, k nimž došlo od roku 2004. Pokud jde o iniciativy Komise, domníváme se, že sociální odpovědnost podniků je stále více začleňována do všech našich politik, zejména do akcí souvisejících s vnější politikou Evropské unie. Rovněž byla pro budoucnost stanovena témata společného zájmu jako je vzdělávání, výzkum či pracovní podmínky v řetězci subdodavatelů, což má samozřejmě velký význam zejména v prosazování solidních sociálních podmínek v oblastech mimo Evropu u subdodavatelů, kteří dodávají pro evropské podniky.

Před námi je ještě hodně práce, ale jsme na dobré cestě. Z našich diskuzí a výměn názorů se zúčastněnými stranami vyplývá, že sociální odpovědnost podniků je procesem, který se vyvíjí. Je důležité zachovat současné podmínky a nepolevit v úsilí.

 
  
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  Gunnar Hökmark (PPE-DE), Draftsman of the opinion of the Committee on Industry, Research and Energy. – Mr President, first of all I would like to thank the rapporteur and congratulate him on his report. I think he has managed to present a report that can secure widespread support in this Chamber.

I think it is important to make some remarks about corporate social responsibilities. First of all, the main task of companies is to deliver the services and products they are established for and to be run at a profit, because otherwise they will not survive. If they cannot fulfil these main tasks, they will fail in their fundamental social responsibility as employers and as producers of services and goods.

I think it is important to underline this when we discuss how to define corporate social responsibilities. Our point of view – because we have discussed this question in the ITRE committee as well as within our group – is that it should be a matter of voluntary responsibility. It has to be performed on its own merits and as a part of the responsibility that the individual company has in society.

Companies have a social role in society. They must be good employers, delivering services and products of a high quality, because otherwise they will lose credibility and they will lose out in the market. But there are also grounds for saying that they must behave well in their own terms, because good and strong companies who stand up for fundamental values, whether in Europe or anywhere else in the world, are contributing to a better world, but also to a better economy and to better products and services.

There should be voluntary responsibility, because otherwise legislation would be needed and that is another matter. If we try to streamline too much, we will lose the variety and the dynamism that each company can deliver by making the most of its opportunities to be a good employer, a good company and a good service and product provider.

 
  
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  Μαρία Παναγιωτοπούλου-Κασσιώτου (PPE-DE), Εισηγήτρια της γνωμοδότησης της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων. – Κύριε Πρόεδρε, η Επιτροπή για τα Δικαιώματα των Γυναικών και την Ισότητα των Φύλων, με τη γνωμοδότησή της σχετικά με την εταιρική κοινωνική ευθύνη, ζήτησε από τον εισηγητή μια ολιστική προσέγγιση του θέματος, διότι πιστεύει ότι είναι θεμελιώδης ο ρόλος των επιχειρήσεων ως προς το σεβασμό των αξιών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπου κι αν ασκούν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα, εντός ή εκτός, και όποιο μέγεθος κι αν έχουν, μικρομεσαίες, πολυεθνικές κλπ.

Σε παγκόσμιο επίπεδο προάγονται, μέσω της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, θεμελιώδεις κανόνες της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας. Μέσα σε πλαίσιο εθελοντικής προσφοράς μπορούν να ασκήσουν δραστηριότητα υποστήριξης του γυναικείου ανθρώπινου δυναμικού, σεβόμενες εν τούτοις την εθνική και κοινοτική νομοθεσία για την ισότητα των φύλων και τη μη άσκηση διακρίσεων, τόσο κατά τη διαδικασία πρόσληψης όσο και κατά τη διαδικασία της προαγωγής ή συμμετοχής των γυναικών στα όργανα διοίκησης, στα συμβούλια, όταν προωθείται ο προγραμματισμός ενεργειών για την κοινωνική εταιρική ευθύνη.

Συγχαίρουμε την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την ενίσχυση της νέας συμμαχίας και δεν πιστεύουμε ότι θα αποτελέσει μια επανάληψη του πολυμερούς φόρουμ. Ένας χάρτης ορθών πρακτικών, που εθελοντικά θα υπέγραφαν οι επιχειρήσεις, θα βοηθούσε στην προώθηση δράσεων για το βιοτικό και το εργασιακό περιβάλλον και στη διευκόλυνση του καλύτερου συνδυασμού επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής παράλληλα με τις πολιτιστικές και εκπαιδευτικές προσφορές.

Ζητούμε, τέλος, να προβάλλονται και να επιβραβεύονται οι ορθές πρακτικές εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, και ιδιαίτερα στον τομέα της ισότητας των φύλων. Όχι όμως με μια υποχρεωτική έκθεση εκ μέρους των επιχειρήσεων.

Αξιότιμοι κύριοι Επίτροποι, επιτρέψτε μου να εκφράσω την άποψη ότι οι δυνατότητες εθελοντικής εφαρμογής της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης όχι ως μέσον διαφήμισης ή ανταγωνισμού, θα πρέπει να σχεδιάζεται στο πολυμερές φόρουμ, που είναι χώρος διαλόγου όλων των κοινωνικών εταίρων, ελπίζουμε δε η συμμετοχή των γυναικών να είναι εκεί σημαντική.

 
  
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  Thomas Mann, im Namen der PPE-DE-Fraktion. – Herr Präsident! Der weitaus größte Teil der EU-Unternehmen hat sich zu gesellschaftlicher Verantwortung verpflichtet: zu sozialem, umweltbewusstem Handeln, zum Schutz von Mensch und Umwelt, zur Sicherheit der Produktion. Sie unterstützen kulturelle und kirchliche Einrichtungen, Sport und Vereine. Voraussetzung aber ist und bleibt die Freiwilligkeit, wie beide Kommissare soeben ausführten. Diese wurde im EP-Bericht aus dem Jahre 2003 und ein Jahr später bei der Gründung des Multi-Stakeholder-Forums definiert. Wer dieses freiwillige Engagement aufrechterhalten will, muss verbindliche Regulierungen und bürokratische Korsetts ablehnen.

Ein ausführliches Berichtssystem dürfte, wenn überhaupt, höchstens von Großunternehmen erwartet werden. Die KMU, das sind über 90 % aller Unternehmen, können das nicht stemmen. Um CSR ausführlich darzustellen, fehlen ihnen schlichtweg die personellen und finanziellen Mittel. Dem Schattenberichterstatter meiner Fraktion, Philip Bushill-Matthews, ist es gelungen, den Bericht Howitt, den meine Fraktion im Ausschuss für Beschäftigung und soziale Angelegenheiten zu Recht ablehnte, durch Kompromisse zu entschärfen.

Ich halte es für einen Erfolg, dass die Forderung, die Vergabe öffentlicher Aufträge von der Einhaltung der Sozial- und Umweltklauseln abhängig zu machen, weitgehend gestrichen wurde. Man muss auch ohne ökologisch korrekt bepflanzte Blumenkübel vor dem Fabriktor und ohne alternatives Essen auf der Speisekarte der Werkskantine einen öffentlichen Auftrag erhalten können.

Probleme gibt es mit Ziffer 11, in der die Einrichtung einer zentralen CSR-Koordinationsstelle gefordert wird, ebenso mit den Ziffern 39 und 55, die die Ernennung eines Beauftragten für CSR befürworten. Ich bin gegen eine Ausweitung der Unternehmerhaftung und der CSR-Rechenschaftspflichten. Dirigistische Steuerungen sind nicht hinnehmbar.

Letzter Punkt: Heute geht es um einen Initiativbericht, den viele deshalb nicht ernst nehmen, weil er vermeintlich nur eine Deklamation ist. Ich sage: Principiis obsta — widerstehe den Anfängen! Sollte das Europäische Parlament verpflichtende Elemente fordern, sind auch legislative Maßnahmen durch die EU-Kommission nicht mehr fern.

 
  
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  Magda Kósáné Kovács, a PSE képviselőcsoport nevében. – Egy transznacionális vállalat új tagországi hálózatában, egy szociális gondokkal küzdő városban fogyatékossággal élőket alkalmazott takarításra. A fogyatékos alkalmazottak után felvette a helyi önkormányzat támogatását, kimerítve ezzel majdnem a teljes e célra fordítható forrást. Hitem szerint ez a magatartásmód nem felel meg annak az elvárásnak, ahogyan mi a vállalatok társadalmi felelősségvállalásáról gondolkodunk.

A megtérülési törekvéseket minden esetben össze lehet és össze kell egyeztetni a szociális célokkal. Erre hívja fel a figyelmet Richard Howitt kiváló jelentése. Hozzáteszem, hogy a kedvező gazdasági környezet számos transznacionális vállalatot vonzott a ’90-es évek elejétől kezdve Kelet-Közép-Európába. Az Unió új tagállamainak egyes régiói azonban továbbra is szociálisan halmozottan hátrányos helyzetűek. Egy sajátos kifejezéssel élve: az Unió egyfajta belső perifériái. Ezért a transznacionális vállalatok számára is nyilvánvalóvá kell tenni, hogy cselekedeteik meg kell, hogy feleljenek „think globally - act locally” elvének. Így kerülhető el, hogy az Unió egyes régiói kizárólag „think globally” perifériákká váljanak.

Számomra ezért fontos Richard Howitt jelentése, és ezért remélem, hogy nem süllyed el formai vitákban, hanem kiépíti a CSR európai szociális modellben betöltött szerepét. A vállalatok társadalmi felelősségvállalása nem egyszerűen a károkozás elkerülése, hanem pozitív cselekvések tervezett rendszere. Ebben nem az a kérdés, hogy a cselekvések előírhatók-e, hanem az, hogy elvárhatók-e egy jobb világ érdekében. Meggyőződésem, hogy elvárhatók. Elvárható, hogy a munkavállalót embernek tekintsék a maga totalitásában, jogaival, egészségi állapotával, társadalmi és kulturális hagyományaival együtt. Richard Howitt jelentése ezen az úton egy nagyon fontos lépés.

 
  
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  Siiri Oviir (ALDE). - Olen kindel, et ettevõtete sotsiaalne vastutus edendab jätkusuutlikku arengut ja ka Lissaboni strateegia paremat elluviimist niisuguste küsimuste osas nagu loodusvarade mõistlikum kasutamine, innovatsioonitegevuse tulemuste parandamine, vaesuse vähendamine ja muidugi ka inimõiguste parem järgimine.

Ettevõtete sotsiaalne vastutus peaks toimima ka tööstuse ja ümberkorraldamise juhtimise täiendava vahendina, ja toimima nii, et sellesse lisataks uusi valdkondi, nagu elukestev õpe, võrdsed võimalused, sotsiaalne kaasatus, säästev areng, ja miks ka mitte, eetika.

Ettevõtete osalemine vastavates sotsiaalsetes tegevustes peab olema vabatahtlik. Soovides edasi liikuda ettevõtluse sotsiaalse vastutuse tavade loomise ja arengute teel tuleb enesestmõistetavalt järgida kokkulepitud ja rahvusvaheliselt tunnustatud põhimõtteid.

Muud raamistikku ega ka üldiselt kokkulepitud süsteemi, millega saaksime adekvaatselt mõõta ettevõtete sotsiaalse vastutusega seotud tegevust, meil ei ole. Seetõttu ka vastava ombudsmani institutsiooni ellukutsumine käesoleval hetkel oleks ennatlik ja mõttetu. Jõuga pealesurutud regulatsioonipakett ei tööta positiivses suunas, pigem tekitab negatiivseid vastureaktsioone.

Tänan raportööri tema sihikindla, nüüd juba kaheksandat aastat kestnud eesmärgi poole liikuva tegevuse eest. Aitäh sõna andmast.

 
  
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  Claude Turmes, on behalf of the Verts/ALE Group. – Mr President, I would like to congratulate Mr Howitt on his report. However, I am not sure that I am so happy about the deal he made with the PPE-DE Group to weaken what we will vote on tomorrow.

Yesterday I participated in a citizens’ consultation, and it is quite obvious what citizens want – they want Europe to be more active on environmental issues. I think that last Friday’s Council was well received by citizens.

The second thing that citizens want is greater social responsibility, and I am afraid the Barroso-Verheugen Commission went in entirely the opposite direction when it took office. So, Commissioner, you have already turned somewhat on environmental and energy issues under pressure from science and from citizens. I hope that this report by Parliament, especially if it is not watered down too much tomorrow, will help you to reconsider your social agenda. It was the Commission not being active enough in the multi-stakeholder dialogue that played a large part in frustrating NGOs to the extent that they left the table completely.

There are some good bits in the report which will be voted on tomorrow. I just wanted to highlight one issue: the deletion of paragraph 63, in which we call for global leadership from the European Union on this issue. Why is this important? With more Chinese oil and mining companies investing in Africa and other areas, if Europe does not elevate corporate social responsibility from a purely European issue to a global, UN issue, our companies will lose out, so I do not understand how the PPE-DE and the PSE Groups can delete a paragraph from the original report as voted on that calls for us to be much more proactive on a global level.

 
  
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  Jiří Maštálka, za skupinu GUE/NGL. – Kolegyně a kolegové, já bych chtěl poblahopřát a poděkovat kolegovi Howittovi za jeho iniciativu a za jeho zprávu a chtěl bych také podpořit řadu dobrých pozměňovacích návrhů, které byly přijaty v našem Výboru pro zaměstnanost a sociální věci.

Jak se ukazuje, podstatným problémem nebo hlavní otázkou v naší debatě je, zda je v této oblasti regulace vůbec nutná, anebo zda by stačil dobrovolný přístup. Já osobně nejsem přítelem přehnané byrokracie a zbytečné regulace. Ale v taková otázce, jako je sociální odpovědnost podniků, je jasné, že spoléhat na dobrovolný přístup firem prostě nestačí. Jinak se část evropské populace dostává do nerovnoprávného postavení. Soudím ale, že je třeba mít reálné právní nástroje, které by opravdu přinutily podniky plnit svoje povinnosti, a to nejen v oblasti sociální, ale i v oblasti ochrany pracovních podmínek, ochrany zdraví při práci, ale i v oblasti ochrany životního prostředí a jeho ochrany.

Přestože zprávu vysoce pozitivně hodnotím, předložili jsem společně s kolegyněmi z naší skupiny dva pozměňovací návrhy, jejichž smyslem nebo posláním je spíše upozornit na aktuální situaci a problémy zaměstnanců, jako jsou přemísťování podniků, nízké mzdy, nejistá pracovní místa, nedostatečná ochrana zdraví při práci a také rozpor politik navržených Evropskou komisí v oblasti sociální odpovědnosti, které se často neshodují s cíli a zásadami, jimiž se má řídit sociální odpovědnost podniků.

Doufám, že se nám podaří vytvořit nikoliv pouze deklaratorní dokument, ale i praktické nástroje k jeho realizaci. Jinak bychom postupovali ve smyslu českého přísloví, že „vlk se nažral a koza zůstala celá“ a to si myslím, že občané od nás neočekávají.

 
  
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  Roger Helmer (NI). – Mr President, in this House we talk constantly about the Lisbon Agenda, which is supposed to make the EU the world’s most competitive knowledge-based economy by 2010. The Commission President, José Manuel Barroso, likes to boast about his plans to control excessive regulation to help enhance the competitiveness of European economies.

Yet this report, as originally presented, sought to create mandatory regulation of a wide range of areas of corporate activity, including employee relations and the environment. But these areas are already heavily regulated, indeed massively over-regulated, by EU legislation already on the statute book. What we were proposing to do here was to double up on existing regulation with all the potential for ambiguity and confusion that would have created.

Mandatory CSR would be hugely damaging to competitiveness, especially for small and medium-sized enterprises, to which we constantly pay lip-service but which we constantly seek to strangle with oppressive, intrusive and unnecessary regulation. However, there are now agreed amendments which firmly establish the voluntary nature of CSR and I for one strongly support those amendments. I agree with the rapporteur that we need to promote CSR, but we also need to protect the enterprise, productivity, competitiveness and wealth-creating capacity of European businesses.

We should also be aware of existing best practice of CSR amongst existing major businesses. Last summer, I had the privilege of visiting the Gates Foundation in Seattle, which of course is run by Bill Gates of Microsoft. This Foundation’s spending on philanthropy exceeds the GDP of a number of small countries. Arguably, it does more to relieve poverty and hardship in Africa than EU aid does and, because it is a private sector organisation, its spending is hugely more efficient. I believe that, with the amendments that we are proposing to put in place here, we should be able to support this report.

 
  
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  José Albino Silva Peneda (PPE-DE). – Senhor Presidente, a principal função das empresas é criar riqueza, mas uma empresa pode, em certas circunstâncias ser mais do que uma espécie de estrutura mecânica capaz de simplesmente criar valor. Uma empresa pode também ser vista como uma comunidade onde vivem e se relacionam pessoas que fazem da empresa o local de realização profissional e muitas vezes até de felicidade pessoal.

As empresas bem sucedidas, as tais que são capazes de criar riqueza, são as que normalmente têm um bom nível de relacionamento com os seus colaboradores, clientes, fornecedores e com a comunidade onde se inserem. As empresas bem sucedidas são as que adoptam critérios de transparência na sua relação com as autoridades e pautam a sua actuação na base de códigos de conduta e de ética nalguns casos com um altíssimo nível de exigência.

Quando a vida das empresas se prolonga no tempo podemos compará-las a seres vivos e, nesse caso, podemos encontrar casos de empresas que desenvolvem as suas actividades na base de uma personalidade forte própria de uma cultura que souberam criar e desenvolver e que as identifica e as distingue das demais. Podemos dizer que são empresas com emoções e sentimentos. Neste caso, estas empresas decidem dedicar à Comunidade algum esforço que está para além das suas funções tradicionais e por isso assumem uma responsabilidade acrescida a que podemos chamar "responsabilidade social". Mas eu entendo que a responsabilidade social das empresas não se decreta nem se pode impor. A responsabilidade social de uma empresa tem de ser consequência de uma vontade assumida voluntariamente. A responsabilidade social de uma empresa nunca pode ser imposta. Se assim fosse, correr-se-ia o risco sério de reduzir o seu papel a um instrumento de relações públicas destinado a iludir ou obstruir a responsabilidade das empresas face aos problemas sociais e ambientais. Neste caso, a responsabilidade social das empresas seria uma fraude porque não seria autêntica.

Apoio o relatório em apreço porque, na sua versão final, esta minha visão do problema acabou por ser considerada.

 
  
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  Alejandro Cercas (PSE). – Señor Presidente, tengo que empezar, como es obligado, agradeciendo el extraordinario trabajo que ha hecho nuestro colega Howitt y la extraordinaria disponibilidad que ha demostrado al abrirse a las aportaciones que otros miembros de la Comisión de Empleo le hemos presentado. También está demostrando una gran capacidad y una gran flexibilidad para un expediente tan complejo como éste, abriéndose a un diálogo y a una concertación con otros grupos de la Cámara.

Creo, como se ha dicho ya esta tarde aquí, que la responsabilidad social de las empresas es buena per se. Ello no nos debe llevar, en cambio, a pensar que no es posible mejorar el marco que tenemos ahora y la experiencia —relativamente corta—que hemos adquirido en la Unión Europea. Creo que los problemas del mundo se están agravando a una velocidad importante, tanto los problemas medioambientales como los problemas de las personas excluidas de todo tipo de derechos. Por tanto, creo que hay que realizar un esfuerzo adicional.

El señor Howitt es lo único que nos pide en su informe. Yo espero que la Comisión, cuya Comunicación ha sido recibida con bastante división de opiniones y algunas no muy positivas, vea en esto una oportunidad para mejorar su aproximación a la responsabilidad social. Porque se pueden hacer todavía muchas cosas, huyendo de falsos debates sobre voluntariedad o no voluntariedad. Se puede seguir avanzando a fin de que haya criterios para que la responsabilidad sea objetiva. Las empresas podrán ser libres a la hora de asumir códigos de conducta, pero no pueden ser libres a la hora de cumplir los códigos de conducta que hayan adoptado. Tiene que haber transparencia, tiene que haber algo más que filantropismo en esta idea de la responsabilidad social de las empresas.

Los europeos tenemos un modelo para el mundo hecho sobre la base de la sostenibilidad de nuestro modelo económico para nosotros y para los demás. Se puede avanzar en el control y la verificación de esas obligaciones asumidas libremente. Tenemos directivas en la Unión Europea; directivas que no han sido traspuestas a los Estados miembros sobre Derecho societario, sobre responsabilidades medioambientales. La Comisión puede asumir compromisos y no pensar que todo es laissez faire, laissez passer.

 
  
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  Jean Marie Beaupuy (ALDE). – Monsieur le Président, Messieurs les Commissaires, mes chers collègues, depuis tout à l'heure nous répétons, chacun à notre tour, que nous ne souhaitons pas que les dispositions qui seront prises se traduisent par autant de contraintes et de règlements supplémentaires. Nous souhaitons qu'il y ait un engagement des responsables d'entreprise, nous souhaitons qu'ils fassent preuve de volontarisme, nous souhaitons une application au niveau mondial, nous souhaitons que les PME s'engagent et, comme le rapporteur l'a dit, au-delà des déclarations, nous voulons quelque chose de concret. Pour être moi-même chef d'entreprise depuis plus de trente ans, eh bien, je souhaite effectivement que les choses puissent se concrétiser.

Dans cette optique, j'ai une proposition à vous faire, Messieurs les Commissaires. Un dispositif est déjà appliqué au niveau mondial par des centaines de milliers d'entreprises. Il organise leur responsabilité sociale des entreprises à travers les normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, lesquelles assurent une meilleure relation commerciale avec les clients, un total respect de l'environnement et un total respect des règles en matière d'hygiène, de santé et de sécurité. En conséquence, Messieurs les Commissaires, je me permets de suggérer l'utilisation de ces trois normes de management pour une mise en application effective de la responsabilité sociale des entreprises à travers notre Europe.

 
  
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  Jean Lambert (Verts/ALE). – Mr President, I too would like to thank the rapporteur for his work on this excellent report.

One of the key points to come out of the report is that we are not just looking at corporate social responsibility within the European Union, but beyond the Union as well, and at the behaviour of European companies elsewhere in the world – a move away from the double standards of how you operate here with one legislative framework and what you think you can get away with somewhere else.

What we have heard from the Commission on the Africa Forum is a good initiative, but we need to look much more closely at how companies behave in conflict zones. We have the leadership on the diamond process at the moment and we need to move forward on that.

I also note from the report that voluntary reporting is now stabilising and that not all voluntary reports cover supply chain compliance, which is one of the most important mechanisms we have to drive up standards, to ensure brand protection for companies behaving well and to ensure that they avoid the actions of companies which behave irresponsibly. I look forward to Parliament’s report on socially irresponsible corporate behaviour so that we can look at the contrast in how we work.

 
  
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  Jacek Protasiewicz (PPE-DE). – Panie Przewodniczący! Mam świadomość, że koncepcja społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw staje się coraz ważniejszym elementem dyskusji na temat globalizacji, konkurencyjności i zrównoważonego rozwoju. Zgodnie z jej definicją firmy dobrowolnie uwzględniają problematykę społeczną i ekologiczną w prowadzonej przez siebie działalności.

W ramach realizacji społecznej odpowiedzialności na zasadzie dobrowolności, przedsiębiorstwa decydują się wykroczyć poza minimalne wymogi prawne i zobowiązania wynikające z układów zbiorowych w celu uwzględnienia potrzeb społecznych i ekologicznych. Chciałbym w tym miejscu bardzo wyraźnie podkreślić, że właśnie stosowanie zasady dobrowolności w podejściu do realizacji, do udziału przedsiębiorstw w koncepcji społecznej odpowiedzialności jest kluczowe.

Ponieważ społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw opiera się przede wszystkim na dobrowolnej decyzji firm uważam, że gdyby zostały nałożone jakiekolwiek dodatkowe obowiązki i wymogi administracyjne, najprawdopodobniej miałoby to przeciwny skutek i byłoby sprzeczne z zasadami lepszych uregulowań prawnych, lepszego i prostszego funkcjonowania Unii Europejskiej. Dałem temu wyraz zgłaszając dziesięć poprawek do tekstu zaproponowanego przez pana posła Howitta i cieszę się, że duch tych poprawek znalazł się w kompromisowym tekście zaproponowanym przez sprawozdawcę.

Chciałbym również przy okazji podkreślić wagę zastosowania metody wymiany dobrych praktyk we wprowadzaniu w życie koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. W praktyce jest to możliwe w ramach europejskiego sojuszu na rzecz społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i chciałbym w tym miejscu docenić zaangażowanie Komisji Europejskiej, która uznając, że to właśnie firmy są głównymi aktorami na tej scenie ogłasza swoje poparcie dla funkcjonowania tej platformy, która jest dobrą, otwartą formą wymiany dobrych praktyk zarówno przez duże, średnie, jak i małe firmy.

 
  
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  Μαρία Ματσούκα (PSE). – Κύριε Πρόεδρε, θα ήθελα πριν απ’ όλα να συγχαρώ το συνάδελφο εισηγητή, κ. Howitt, για τη συστηματική του δουλειά και τις εποικοδομητικές του προτάσεις.

Η έννοια της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης μοιάζει να είναι περισσότερο επίκαιρη από ποτέ. Από τη μια πλευρά η δραματική αλλαγή του κλίματος, που οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην ανεξέλεγκτη χρήση και κατανάλωση των φυσικών πόρων, και από την άλλη η ανησυχητική επέκταση της φτώχειας, σε συνδυασμό με την αντιστροφή της δημογραφικής πυραμίδας, εμφανίζονται ως αποτελέσματα της προσπάθειας υποβάθμισης της εργασίας και της ανατροπής των κοινωνικών κεκτημένων. Ωστόσο, αν θέλουμε να προσδώσουμε περιεχόμενο στην έννοια αυτή, θα πρέπει να πληρούνται τρεις τουλάχιστον προϋποθέσεις: Πρώτον, η Επιτροπή να λάβει σοβαρά υπόψη της τις προτάσεις που έχει καταθέσει το Κοινοβούλιο. Δεύτερον, να αναγνωριστεί ότι οι επιχειρήσεις οφείλουν να αναλάβουν τις ευθύνες που τους αναλογούν έναντι του περιβάλλοντος, της κοινωνίας και των εργαζομένων, οι οποίες πηγάζουν από την οικονομική τους δραστηριότητα, χωρίς αυτό βεβαίως να λογίζεται ως θυσία από την πλευρά τους. Τρίτον, να δοθεί προτεραιότητα στη στήριξη των επενδύσεων που αποβλέπουν στην προώθηση της γνώσης των εργαζομένων καθώς και στην ανάπτυξη νέων τεχνολογιών, και δη των περισσότερο φιλικών προς το περιβάλλον. Και οι δύο αυτοί τομείς θα πρέπει να θεωρηθούν ως βασικοί πυλώνες της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης.

Πρόκειται τελικά για μια πολύ καλή ευκαιρία προκειμένου να καταδειχθεί ότι η ανταγωνιστικότητα δεν πρέπει να συνδέεται με το εργασιακό κόστος αλλά με το σεβασμό των περιβαλλοντικών ισορροπιών, την προώθηση των αξιοπρεπών συνθηκών εργασίας καθώς και την εν γένει κοινωνική πρόοδο.

 
  
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  Philip Bushill-Matthews (PPE-DE). – Mr President, over the past seven years I have had the pleasure of debating CSR with Richard Howitt on and off for a considerable time. It has, of course, been a most enjoyable experience – as it says here! It has certainly been a challenge, but I am sure he would be the first to admit – and I see him chortling over there – that it has been a challenge for both of us. I would like to thank him for the way that he has risen to that challenge, because clearly we have both been approaching this issue from slightly different standpoints, although in our ways, like all the other speakers, we are equally wishing to champion the cause of CSR.

I should just like to take issue on two tiny points with which he opened his comments. Firstly, he said he was disappointed that the Commission report almost indicated that it was opting out. I disagree with that. I think its report was very positive and we should welcome it. Secondly, he said that he hoped that the Commission would help bring the NGOs back to the multi-stakeholder forum table. In fairness, it was neither the Commission nor the multi-stakeholders that encouraged them to leave. They themselves chose to leave. It is up to them whether they wish to come back or not. Some of them at least had a minority view – in a democracy that is perfectly permitted. However – if the interpreters can rise to this challenge – we should not allow the tail to wag the dog. It is up to the NGOs to return.

I will not comment further on his speech, nor, indeed, make other comments in detail about colleagues’ speeches other than to say I am sure the President and Commissioners are aware that – with no disrespect to any of my colleagues including myself – sometimes our speeches are for different audiences because we have to impress constituents back home. There is nothing wrong with that; we are politicians and that is something we have to do. However, I would invite you particularly, rather than just listen to us talk, to read what we say, to read what we are voting upon because the text is very significant.

There are some aspects I still dislike about the text. I agree with Mrs Oviir from the ALDE Group in that I do not like the idea of an ombudsman, but it is an idea. There are a number of ideas that I do not particularly welcome, but they are ideas and all these ideas are generally worth serious consideration. However, the text is what is important. I particularly invite the Commission to think of the three reports: the original report that went to committee; the report that was amended and voted against by 15 members of the committee; and the final report as it is likely to emerge tomorrow. That report I believe will be very much on your side. If I may say so, Commissioners, I think you are a great double act. Tomorrow we will show we are a treble act and wish to follow your lead in advancing the cause of CSR.

 
  
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  Joan Calabuig Rull (PSE). – Señor Presidente, señor Comisario, desde luego lo que primero parece evidente es que hay cada vez más empresas que consideran la responsabilidad social y medioambiental como una oportunidad, como un instrumento para el desarrollo sostenible, para el crecimiento y para la creación de empleo, y también como un buen instrumento para ayudar a las empresas y a los trabajadores a adaptarse mejor a los cambios que exige la economía globalizada del siglo XXI.

Quisiera plantear sobre todo dos cuestiones. En primer lugar, que es evidente que las empresas son los actores principales y que también hay que tener en cuenta otras partes como los consumidores o las organizaciones no gubernamentales. Pero, sobre todo, creo que también hay que tener en cuenta el papel central de los sindicatos, y, en ningún caso, los códigos de conducta pueden sustituir el papel esencial de los sindicatos y de la negociación colectiva.

Una segunda cuestión es que es evidente que la responsabilidad social de las empresas debe ser un factor que ayude a ser más competitivos, pero detrás de las etiquetas vinculadas a la responsabilidad social de las empresas tiene que haber realidades concretas y no sólo mera propaganda. Porque si es así las vamos a devaluar y, además, los consumidores, evidentemente, no se van a fiar de esas etiquetas y acabaremos con el sentido de la propia responsabilidad social de las empresas y su capacidad para crear empresas más competitivas.

Desde luego hay muchas empresas que están haciendo hoy una decidida apuesta por la responsabilidad social de las empresas y, evidentemente, saben que es un valor añadido y estoy seguro que quienes lo hacen clara y limpiamente no tendrán ningún inconveniente en que eso sea verificado con datos objetivos.

 
  
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  Gábor Harangozó (PSE). – Biztos urak, tisztelt képviselő társaim! Mindenekelőtt szeretném üdvözölni Howitt képviselőtársam jelentését. A vállalati, társadalmi szerepvállalásról szóló vita nagyon kényes téma, amely megosztja az embereket, mivel szeretnénk egy erős, európai szociális környezetet biztosítani, ugyanakkor javítani kívánjuk az európai vállaltok versenyképességét is. A vállalati, társadalmi szerepvállalás, azaz a CSR jelenlegi gyakorlata kiváló példája annak, hogy a szociális és környezeti dimenzió megerősödése nem feltétlenül eredményezi a vállalatok versenyképességének csökkenését.

Az európai szociális modellt erősítenünk kell, de el kell kerülnünk az egy minta alapján készülő, kötelező modell bevezetését. A jobban szabályozott, önkéntes modell nagyobb lehetőséget jelent mind a termelők, mind a fogyasztók számára – újabb, nehezen viselhető, adminisztratív terhek helyett. Ha az önkéntes CSR-t megerősítjük azzal, hogy olyan minimumkövetelményeket fogalmazunk meg, amelyekkel elkerülhetjük a kisebb vállalatok túlzott költségnövekedését, akkor ez a fogyasztók CSR-típusú termelésről és üzleti gyakorlatról való megfelelő informáltsága esetén javíthatja a versenyképességüket. A fogyasztói tudatosságot és informáltságot kell erősítenünk, mert ez piacot teremt a felelősségteljes termelésnek.

 
  
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  Günter Verheugen, Vizepräsident der Kommission. Herr Präsident, meine Damen und Herren! Die Kommission ist dankbar für den konstruktiven und offenen Geist dieser Debatte. Ich möchte noch einmal betonen, dass der Bericht des Abgeordneten Howitt zahlreiche wertvolle Anregungen enthält, die die Kommission bei der Weiterentwicklung ihrer CSR-Politik gerne berücksichtigen wird. Wir werden gemeinsam ein gutes Stück vorankommen.

Unternehmen brauchen einen klaren Rechtsrahmen. Sie müssen wissen, was sie tun müssen und was sie nicht tun müssen. Anders kann ein Unternehmen am Markt nicht funktionieren. Unternehmen haben eine soziale Verantwortung. Deshalb gibt es Tausende von Regeln auf europäischer Ebene und in den Mitgliedstaaten, die die Unternehmen dazu zwingen, diese soziale Verantwortung auch wahrzunehmen. Alle Gesetze, die wir gemacht haben – Verbraucherschutz, Arbeitsschutz, Umweltschutz, Sozialleistungen –, sind Gesetze, die die Unternehmen zu sozialer Verantwortung zwingen und die Standards setzen, deren Einhaltung wir für unverzichtbar halten. Das intellektuelle Problem bei unserer Debatte besteht darin, dass, für mich jedenfalls, schwer vorstellbar ist, wie wir einen gesetzlichen Rahmen für etwas schaffen sollen, das nicht gesetzlich vorgeschrieben ist. Die Vorstellung, einen Regelungsrahmen für CSR zu schaffen, bedeutet, dass man ein Gesetz macht, in dem geregelt wird, wie Unternehmen sich mit Dingen auseinandersetzen müssen, die ihnen nicht gesetzlich vorgeschrieben sind. Das ist ein Widerspruch in sich, und die Kommission wollte diese Debatte wirklich hinter sich bringen. Wir wollten endlich konkrete Fortschritte sehen. Das ist der Grund, warum wir im vergangenen Jahr die europäischen Unternehmen ermutigt haben, diese Allianz für CSR ins Leben zu rufen. Ich habe Ihnen ja gesagt, und im Bericht der Kommission, der Ihnen vorliegt, ist das auch nachzulesen, welche bemerkenswerten Ideen und Initiativen hier schon entwickelt worden sind.

Herr Abgeordneter Turmes hat auf zwei sehr wichtige Dinge hingewiesen, auf die ich gerne eingehen möchte. Erstens das Multi-Stakeholder-Forum. Es hat mit großem Engagement der Kommission stattgefunden. Es hat wichtige Vorschläge gemacht, die die Kommission aufgreift. Es war eine sehr breite Unterstützung für die Haltung der Kommission. Einige Nichtregierungsorganisationen sind nicht gekommen, weil sie anderer Meinung waren als die Kommission. Ich finde es in einer demokratischen Gesellschaft ein ungewöhnliches Verhalten, an einer Diskussion nur dann teilzunehmen, wenn man sicher ist, dass alle anderen dieselbe Meinung haben. Deshalb habe ich bedauert, dass diese einigen wenigen Nichtregierungsorganisationen nicht gekommen sind. Wir möchten aber auch mit diesen Organisationen im Gespräch bleiben, und ich habe sie ausdrücklich gebeten, in Zukunft an dieser Arbeit wieder teilzunehmen.

Was die globale Seite angeht, auf die Herr Turmes ebenfalls eingegangen war, unterstützt die Kommission das voll und ganz. Wir werden noch in diesem Jahr eine große Konferenz zum Thema internationale Aspekte von CSR durchführen. Wir haben das Thema bereits in unseren Dialog mit den anderen Regionen der Welt aufgenommen, insbesondere mit den sich entwickelnden Wirtschaftsregionen China, Indien, Lateinamerika, Afrika. Wir sind darüber aber auch im Dialog mit den USA, den Japanern und anderen europäischen Partnern. Das ist ein Thema, das wir auf der globalen Ebene vorantreiben wollen.

Es ist in dieser Debatte erwähnt worden, dass es einen ISO-Standard für die soziale Verantwortung von Unternehmen gibt. In der Tat, den gibt es. Aber es ist ein freiwilliger Standard. Die Unternehmen entscheiden selbst, ob sie diesen Standard benutzen wollen oder nicht. Das Schöne ist, dass mehr und mehr europäische Unternehmen das tun und es auch für ihr Marketing benutzen. Sie sagen ihren Kunden, der Gesellschaft: Wir, das Unternehmen X, handeln nach diesem Standard, und sie wollen auch danach bewertet werden, weil sie glauben, dass es für ihren Erfolg am Markt nützlich ist.

Ich möchte, auch im Namen meines Kollegen Špidla, dem Parlament anbieten, in dieser Frage weiterhin eng und konstruktiv zusammenzuarbeiten, und erkläre noch einmal, dass in dem Bericht des Abgeordneten Howitt und in der Diskussion zahlreiche wichtige Anregungen vorgekommen sind, die die Kommission in ihrer weiteren Arbeit berücksichtigen wird.

 
  
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  Przewodniczący. Zamykam debatę.

Głosowanie odbędzie się we wtorek o godz. 12.00.

Pisemne oświadczenie (Reguła 142)

 
  
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  Iles Braghetto (PPE-DE) , per iscritto. – L' impresa, la capacità di intraprendere, è il fattore decisivo per lo sviluppo dell'uomo e della società. E l'impresa è attenta ai prodotti, all'organizzazione, al marketing, al design, ai processi produttivi. Ma il fattore centrale dell'impresa è il capitale umano, che va sempre promosso e tutelato, e il capitale umano è frutto di un'educazione: al rischio, alla fiducia, alla creatività, alla capacità di apprendere, al gusto dell'utile e del bello.

La strada per la competitività nell'economia parte dalla capacità di valorizzare queste dimensioni ma anche di esercitare una forte responsabilità sociale a tutela, certamente del prodotto, ma soprattutto del lavoro e del lavoratore. Esercitare questa responsabilità come autonoma e volontaria decisione dell'imprenditore crea un circolo virtuoso tra impresa, capitale e lavoro, concorrendo a competere con efficacia nel mercato globale.

 
Utolsó frissítés: 2007. május 15.Jogi nyilatkozat