RAPORT ettepaneku kohta nimetada Jan Gregor kontrollikoja liikmeks

17.3.2016 - (C8-0412/2015 – 2015/0815(NLE))

Eelarvekontrollikomisjon
Raportöör: Igor Šoltes

Menetlus : 2015/0815(NLE)
Menetluse etapid istungitel
Dokumendi valik :  
A8-0057/2016
Esitatud tekstid :
A8-0057/2016
Arutelud :
Vastuvõetud tekstid :

ETTEPANEK VÕTTA VASTU EUROOPA PARLAMENDI OTSUS

ettepaneku kohta nimetada Jan Gregor kontrollikoja liikmeks

(C8-0412/2015 – 2015/0815(NLE))

(Konsulteerimine)

Euroopa Parlament,

–  võttes arvesse Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 286 lõiget 2, mille alusel nõukogu konsulteeris Euroopa Parlamendiga (C8-0412/2015),

–  võttes arvesse kodukorra artiklit 121,

–  võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit (A8-0057/2016),

A.  arvestades, et eelarvekontrollikomisjon hindas esitatud kandidaadi kvalifikatsiooni, pidades eelkõige silmas Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 286 lõikes 1 esitatud tingimusi;

B.  arvestades, et eelarvekontrollikomisjon kuulas oma 15. märtsi 2016. aasta koosolekul ära nõukogu nimetatud kontrollikoja liikme kandidaadi;

1.  toetab nõukogu ettepanekut nimetada Jan Gregor kontrollikoja liikmeks;

2.  teeb presidendile ülesandeks edastada käesolev otsus nõukogule ja teavitamise eesmärgil kontrollikojale ning Euroopa Liidu muudele institutsioonidele ja liikmesriikide kontrolliasutustele.

LISA 1. Jan Gregori CURRICULUM VITÆ

ANDMED töötamise kohta:

 

Alates 6/2014  Tšehhi-Moraavia garantii- ja arengupank

Järelevalvenõukogu aseesimees

 

Alates 2/2014  Tšehhi Vabariigi üldise ravikindlustuse ettevõte

Direktorite nõukogu, finantskomitee

 

Alates 5/2013  Euroopa Investeerimispank

Direktorite nõukogu, töötasukomisjon

 

Alates 4/2012  Tšehhi ekspordipank

Järelevalvenõukogu aseesimees

 

Alates 9/2010  Rahandusministeerium

Riigieelarve osakond, aserahandusminister

Riigieelarve, kohalikud ja munitsipaaleelarved, võlahaldus, riigikassa ning raamatupidamisarvestus, ELi fondid, ELi eelarve, mitmeaastane finantsraamistik

 

2/2001–8/2010  Rahandusministeerium

Riikliku fondi osakond

Direktor, riigisiseste eelarvevahendite käsutaja

Finantsjuhtimissüsteem ja ELi fondide sertifitseerimine, ÜPP pädev asutus, finantsperspektiiv ja ELi eelarve, omavahendid

 

10/1998–1/2001  Rahandusministeerium

Euroopa integratsiooni osakond, horisontaalsete suhete üksus

Üksuse juhataja

Finants- ja majandusteemade koordineerimine ühinemisläbirääkimistes, peamiselt regionaalpoliitika, ühise põllumajanduspoliitika ja ELi eelarve

 

6/1998–9/1998  Rahandusministeerium

Euroopa integratsiooni osakond, horisontaalsete suhete üksus

Haldur

 

4/1998–5/1998  Rahandusministeerium

Finantspoliitika osakond, Euroopa koostöö üksus

Haldur

 

3/2007–11/2007  Regionaalarengu ministeerium

Valitsuse läbirääkimismeeskonna liige (riiklik strateegiline raamistik – finantsküsimused)

Võõrkeeled

 

  Mõistmine  Rääkimine  Kirjutamine

inglise keel (CAE)  vilunud  vilunud  vilunud

slovaki keel  vilunud  iseseisev  iseseisev

saksa keel  iseseisev  algtasemel  algtasemel

prantsuse keel  iseseisev  algtasemel  algtasemel

itaalia keel  algtasemel  algtasemel  algtasemel

vene keel  algtasemel  algtasemel  algtasemel

Haridus

 

10–12/1998  Ühine Viini Instituut, CERGE-EI Praha,

makroökonoomika, mikroökonoomika, rahvusvaheline kaubandus, raamatupidamine ja finantsanalüüs (inglise keeles)

1996–1998  Praha Majandusülikool

põhieriala rahvusvaheline kaubandus,

kõrvaleriala Euroopa majandusintegratsioon

1993–1996  Praha Majandusülikool

bakalaureuseõpe, rahvusvaheline kaubandus,

teadusassistent (matemaatika).

1989–1993  Žďár nad Sázavou keskkool

1982–1989  Žďár nad Sázavou algkool

Ametialane tegevus

 

2004–2015  ELi eelarve, ECOFINi eelarve koostamine, peamiselt delegatsiooni juht

2011, 2014  Tšehhi

Majandusarengu delegatsiooni juht, majandus- ja arengujärelevalve komitee, OECD

2011–2013  Mitmeaastase finantsraamistiku (2014–2020) läbirääkimised

2009  Lühiajaline partnerlusekspert (ÜPP makseasutuse akrediteeringu järelevalve), Bulgaaria põllumajandusministeerium

2008  Horvaatia juhtimis- ja kontrollsüsteemi vastastikune eksperthindamine (ELi fondid), Sigma, OECD, Horvaatia

2007  ELi fondide juhtimine, omavahendid, OECD, Makedoonia

2007  Riikliku strateegilise raamistiku ühinemisläbirääkimiste meeskonna finantsküsimuste eest vastutav liige

2006  Euro kasutusele võtmise ettevalmistamine, töökonna juht, riigi finantsjuhtimine ja haldus

2004–2005  ELi finantsperspektiivi (2007–2013) läbirääkimised

2001–2004  Finantsjuhtimise ja kontrollsüsteemi koostamine ELi fondide jaoks (Phare, ISPA, SAPARD; struktuuri- ja ühtekuuluvusfondid)

2000–2002  ELiga ühinemise läbirääkija (ELi eelarve – läbirääkimiste peatükid regionaalpoliitika, põllumajandus, eelarve ja finantsküsimused)

2000–2001  Ühinemiseelse rahastamise rahvusvaheliste kokkulepete läbirääkimised

1999  Ühinemiseelsete õigusaktide läbivaatamine (regionaalpoliitika, omavahendid, finantskontroll, osaliselt ÜPP),

1998–1999  Kesk- ja Ida-Euroopa riikide majandusliku arengu läbivaatused, majandus- ja arengujärelevalve komitee, OECD

1998  lühiajaline viibimine, Euroopa Komisjon, TAIEX

LISA 2: Jan Gregori VASTUSED KÜSIMUSTIKULE

Töökogemus

1.  Palun loetlege oma ametialased kogemused riigirahanduse valdkonnas eelarve planeerimise, eelarve täitmise või haldamise, eelarve kontrolli või auditeerimise alal.

Lubage mul oma Curriculum Vitaeʼs esile tõsta järgmine või anda lisateavet:

Eelarve planeerimine

•  Ühinemiseelse abi jaotamise ja rahvusvaheliste kokkulepete läbirääkimised (vastastikuse mõistmise memorandum riikliku fondi loomiseks, vastastikuse mõistmise memorandum riikliku fondi kasutamiseks ISPA jaoks, mitmeaastased rahastamislepingud SAPARDI jaoks, iga-aastased rahastamislepingud SAPARDI jaoks)

•  ELiga ühinemiseks peetavad läbirääkimised – mõju eelarvele, omavahendite simulatsioon, finantsperspektiivi korrigeerimine 2004.–2006. aasta programmitöö perioodi jaoks

•  Finantsperspektiivi (2007–2014) läbirääkimised ja asjaomased määrused

•  Finantsperspektiivi (2013–2020) läbirääkimised

•  ELi energia investeeringupaketi läbirääkimised Tšehhi Vabariigi eesistumise ajal (2009)

•  ELi jaotamismetoodika riiklik arvutusmeetod (ühinemiseelne abi, Berliini metoodika, maaelu arengu jaotamismetoodika)

•  ELi iga-aastase (2004–2016) eelarve koostamine ja läbirääkimised, osalemine ECOFINi eelarvega seotud tegevustes – peamiselt Tšehhi delegatsiooni juhina, sh lepitusmenetlus Euroopa Parlamendiga

•  Tšehhi riigieelarve ja keskpika perioodi eelarveraamistike (2011–2017) koostamine ja läbirääkimised

•  Eelarvelise maksude jaotamise süsteemi korrektuurid fiskaalse detsentraliseerimise osana – tasakaalu leidmine keskvalitsuse ja regionaalsete eelarvete vahel

•  Riigiettevõtete või rahvusvaheliste institutsioonide tegevuseelarvete koostamises osalemine (Tšehhi ekspordipank, Tšehhi-Moraavia garantii- ja arengupank, Euroopa Investeerimispank ja üldise ravikindlustuse ettevõte)

Eelarve täitmine

•  Ühinemiseelse abi rakendamine (Phare, ISPA, SAPARD), sh EDISe (laiendatud detsentraliseeritud rakendamissüsteem) ja SAPARDi akrediteerimine

•  Uue riigikassa süsteemi kasutuselevõtmine (2013)

•  Riikliku eelarve rakendamine, sh riigieelarve muudatused, igakuine aruandlus, poolaasta aruandlus, riiklik lõpparuanne

•  Riigi rahastamistehingute (võlakirjakavad, võlakirjaoksjonid, euro sündikaattehingud, kodanike võlakirjad, EIP laenud) realiseerimine

•  Eelarvelist vastutust reguleerivate uute õigusaktide, sh eelarvelise vastutuse konstitutsioonilise seaduse kehtestamine

Eelarve juhtimine/kontroll

•  riigisiseste eelarvevahendite käsutaja asetäitja ning riigisiseste eelarvevahendite käsutaja ülesannete täitmine EÜ eelarvevahendite käsutajate käepikendusena ühinemiseelse abi raames

•  Riikliku fondi sisemise juhtimis- ja kontrollsüsteemi loomine ja arendamine kooskõlas ELi heade tavadega

•  EDIS Phare/ISPA ettevalmistused – kõigi asjaomaste institutsioonide vastavusauditi tagamine

•  Abi haldamise delegeerimise ettevalmistused – Sapardi asutuse ja riikliku fondi vastavusauditi tagamine

•  Struktuurifondide makseasutuse juht – programmitöö periood 2000–2006

•  Struktuurifondide sertifitseerimisasutuse juht – programmitöö perioodid 2007–2013 ja 2014–2020

•  SAPARDi ja ühise põllumajanduspoliitika pädeva asutuse juht – vastutus makseasutuse akrediteerimise eest

Auditeerimine

•  Siseauditi funktsiooni loomine riiklikus fondis (enne üldnõuet Tšehhi õigusaktides)

•  Vastutamine ühise põllumajanduspoliitika iga-aastase sertifitseerimismenetluse eest – audiitorfirma auditeerimise põhjal auditeerimise kvaliteedi järelevalve

•  Vastutamine avaliku halduse kontrolli eest struktuuri- ja ühtekuuluvusfondide sertifitseerimismenetluse osana

•  Koostöö Tšehhi kõrgema kontrolliasutusega ELi aruande osas

•  Aktiivne koostöö Euroopa Komisjoni audititalitusega, Euroopa Kontrollikoja ja OLAFiga

•  Väga hea arusaamine auditi protsessist teiselt (auditeeritava) poolt – riikliku fondi osakonna suhtes viidi aastatel 2001–2016 läbi mitu ELi ja riiklikku auditit

2.  Millised on olnud Teie märkimisväärseimad karjäärialased saavutused?

Olen väga uhke selle üle, et osalesin aktiivselt ELiga ühinemise alaste läbirääkimiste protsessis väga varastest etappidest peale, näiteks vaadates läbi riiklikke õigusakte ja vastavust ELi õigusaktidele; järgnesid arvukad läbirääkimiste peatükid kuni kõige viimase kohtumiseni 2002. aasta Kopenhaageni Euroopa Ülemkogul Tšehhi ja Taani peaministrite vahel Taani eesistumise ajal.

Töötasin koos oma meeskonnaga riikliku fondi osakonnas Euroopa Komisjoni käepikendusena nii makse- ja sertifitseerimisasutuse kui ka pädeva asutuse rollis. Komisjon on aastaid hinnanud riikliku fondi meeskonna stabiilsust ja usaldusväärsust.

Koos võlahalduse osakonnaga parandasin oluliselt Tšehhi võlakirjaturgu ning optimeerisin riikliku võla struktuuri ja refinantseerimiskulusid. Meetmed hõlmasid Tšehhi võlakirjade esmavahendajatega tehtava koostöö süvendamist, MTSi (järelturu kauplemisplatvorm) kasutuselevõtmist, osakonna ümberkorraldamist ELi parima tava kohaselt ning üksiktehingute täielikult läbipaistva sooritamise sisseviimist ja vastaspoolte valimist eurodes tehtavate tehingute jaoks.

Minu peaaegu 18-aastase teenistuse jooksul rahandusministeeriumis olen sammhaaval omandanud ja arendanud oma juhtimisoskusi. Ministeeriumis alustasin töötamist Euroopa integratsiooni osakonna riigiteenistujana 1998. aastal; vahetult pärast seda nimetati mind juhiks horisontaaltasandi üksuses (5 kolleegi), mis koordineeris eelarveaspekti mitmetes ELi ühinemisläbirääkimiste peatükkides. 2001. aastal olin vastutav riikliku fondi osakonna loomise eest (alguses 18 ja nüüdseks ligikaudu 60 kolleegi) ning eri üksuste koondamise eest üheks osakonnaks. 2010. aastal nimetati mind väga laia vastutusalaga riigieelarvete aserahandusministriks (220 kolleegi) – riigieelarve ja muud avaliku sektori eelarved, kohalikud ja munitsipaaleelarved, ELi fondid, riigi võlahaldus ja fiskaalpoliitika.

3.  Millised on olnud Teie ametialased kogemused rahvusvahelistes multikultuursetes ja mitmekeelsetes organisatsioonides või asutustes väljaspool Teie koduriiki?

Selline kogemus hõlmab järgmist:

•  osalemine Majanduskoostöö ja Arengu Organisatsioonis (OECD) aastatel 1998–1999 ja Tšehhi delegatsioonide juhtimine aastatel 2011, 2014 ja 2016

•  lühiajaline abi / partnerlus / vastastikused eksperdihinnangud Horvaatias (Sigma, OECD), Bulgaarias (Austria makseasutus) ja Makedoonias (OECD)

•  Osalemine nõukogu töörühmades, näiteks struktuurimeetmete töörühmas ja eelarvekomitees

•  Osalemine ECOFINi eelarve töös ja peamiselt Tšehhi delegatsiooni juhina

•  EIP direktorite nõukogu liige, töötasu- ja eelarvekomitee liige (2013–2016)

•  Eesistuja roll 2009. aasta esimeses pooles, sh ELi eelarve täitmisele heakskiidu andmine

•  Aktiivne koostöö sertifitseerimisasutuste võrgustikus

•  Mitmesugused ettekanded ja seminarid rahvusvahelistel foorumitel

4.  Kas olete eelnevate juhtimisülesannete täitmisel läbinud heakskiidumenetluse, juhul kui sellist menetlust kohaldati?

Tšehhi eelarve eeskirjades ei ole sellist menetlust ette nähtud. Siiski võib see institutsioonilisest seisukohast olla võrreldav riikliku lõpliku raamatupidamisaruande koostamisega. See tuleb esitada Tšehhi parlamendi esindajatekojale hiljemalt järgmise aasta aprilli lõpuks pärast eelarve täitmist. Riikliku lõpparuande lugemine toimub eelarvekomisjonis ja ka kõrgeim kontrolliasutus esitab oma arvamuse lõpparuande korrakohasusele. Esindajatekoda võtab seda arvesse ja võib esitada arvamuse. Rahandusministeeriumile ei ole ette heidetud olulisi puudusi ega esitatud vastuväiteid.

5.  Millistele Teie eelnevatest ametikohtadest on Teid nimetatud poliitilise otsusega?

Mitte ühelegi.

6.  Millised on kolm kõige olulisemat otsust, mille tegemisel olete oma ametialase karjääri jooksul osalenud?

Väga raske on valida tuhandetest individuaalsetest otsustest välja kolme, olgu need faktilised või seotud minu ametialase karjääriga.

Ma hindan päris kõrgelt oma otsuseid keerulistel mitmepoolsetel läbirääkimistel, näiteks Tšehhi ELiga ühinemise protsessis, kus ma käsitlesin üldist mõju eelarvele, ning finantsperspektiivide / mitmeaastaste finantsraamistike läbirääkimistel.

Uue riigikassa süsteemi ettevalmistamine ja kasutuselevõtmine oli Tšehhi riigirahanduse parandamise seisukohast samuti väga oluline. See hõlmas paljusid otsuseid seadusandluse, parlamendi läbirääkimiste, IT-süsteemi metoodika ja ülesehituse alal.

Otsus võtta vastu laia ja tähtsa riigirahanduse vastutusalaga aserahandusministri ametikoht on kindlasti üks minu karjääri paremaid otsuseid.

Sõltumatus

7.  Aluslepingus on sätestatud, et kontrollikoja liikmed peavad olema oma kohustuste täitmisel „täiesti sõltumatud“. Kuidas kavatsete seda tingimust oma tulevaste kohustuste täitmisel järgida?

Ma olen alati võtnud oma otsuseid vastu pärast kõigi kättesaadavate faktide ja arvude kaalumist ning ma jätkan seda ka oma tulevases rollis. Auditi seisukohast vaadatuna leian, et on ülioluline kaaluda fakte ja arve, mis olid auditeeritud menetluste või tegevuste ajal asjakohased.

Oma kohustuste täitmisel ei taotle ma ega võta vastu juhiseid üheltki valitsuselt ega mistahes asutuselt. Ma hoidun ka kõigest, mis on kokkusobimatu minu kohustustega.

Pidades silmas seda, et ma olin kaasatud ELi eelarve täitmisse kahes suurimas poliitikas, olen valmis arutama koja valikut kontrollikoja presidendiga.

8.  Kas Teil või Teie lähisugulastel (vanematel, vendadel või õdedel, seaduslikul elukaaslasel või lastel) on äri- või finantshuvisid või muid kohustusi, mis võivad sattuda vastuollu Teie tulevase tööga?

Ei.

9.  Kas olete valmis avaldama kontrollikoja presidendile kõik oma majanduslikud huvid ja muud kohustused ning need avalikustama?

Olen valmis järgima kontrollikoja liikmete käitumisjuhendit ja selle muudatusi ning avaldama huvide deklaratsiooni.

Lisaks sellele sain hiljuti pikaajalise juurdepääsuloa tasemele „salajane“ (riiklikul ja ELi tasandil). Minu arvates annab see suure kindluse isikliku usaldusväärsuse seisukohast.

10.  Kas olete praegu seotud mõne kohtumenetlusega? Kui jah, andke palun selle kohta lähemat teavet.

Ei ole.

11.  Kas täidate aktiivset või täidesaatvat rolli poliitikas ning kui see nii on, siis millisel tasandil? Kas olete viimase 18 kuu jooksul tegutsenud poliitilisel ametikohal? Kui jah, andke palun selle kohta lähemat teavet.

Ei, ma ei täida poliitikas mitte mingisugust rolli ning ma ei ole kunagi töötanud poliitilisel ametikohal.

12.  Kas astute kontrollikoja liikmeks nimetamise korral tagasi kõikidelt valitavatelt ametikohtadelt ja loobute igasugusest aktiivsest tegevusest vastutaval ametikohal poliitilises erakonnas?

See ei ole kohaldatav, sest ma ei ole kunagi tegutsenud mitte mingisugusel poliitiliselt valitud ametikohal ega poliitilisel ametikohal. Sellele vaatamata olen ma valmis astuma tagasi kõikidest nendest funktsioonidest. Lisaks sellele olen ma pärast ametiaja lõppemist valmis teatama kontrollikoja presidendile mistahes kavatsetavast ametist või tegevusest 3-aastase perioodi jooksul.

13.  Kuidas toimiksite tõsise eeskirjade rikkumise või koguni pettuse ja/või korruptsioonijuhtumi korral, millesse on segatud isikud Teie päritoluliikmesriigist?

Leian, et see on küsimuse nr 7 alaküsimus, mistõttu kehtib minu vastus ka Tšehhi valitsuse või mistahes muu Tšehhi asutuse või isiku korral. Eeskirjade rikkumise korral, olgu need väikesed või tõsised rikkumised, mis tuvastati või tuvastatakse kontrollikoja töö käigus, tuleb pädevatel eelarvevahendite käsutajatel nende rikkumistega tegeleda. Kui tegemist on pettuse, korruptsiooni või muu ELi finantshuvisid mõjutava ebaseadusliku tegevuse kahtlusega, tagan ma, et need juhtumid edastatakse Euroopa Pettustevastasele Ametile kooskõlas kontrollikoja praeguse praktikaga.

Kohustuste täitmine

14.  Millised peaksid olema usaldusväärse finantsjuhtimise kultuuri põhijooned kõikides avaliku sektori asutustes? Kuidas saaks Euroopa Kontrollikoda selle tõhustamisele kaasa aidata?

Liidu üldeelarvele kohaldatava finantsmääruse kohaselt hõlmab usaldusväärne finantsjuhtimine kokkuhoiu, tõhususe ja tulemuslikkuse põhimõtteid ning seda rakendatakse kooskõlas tulemusliku ja tõhusa sisekontrolliga, nagu see on asjakohane iga rakendamismeetodiga – otseselt, koostöös või kaudselt. Parim on neid põhimõtteid rakendada selge võimujaotusega läbipaistvas keskkonnas, mis võimaldab võrdlemist ja kontrollimist piisava kontrolljäljega.

Euroopa Kontrollikojal on ainulaadne võimalus tuua välja juhtimis- ja kontrollisüsteemide nõrkused ELi institutsioonides ning soovitada täiendusi. Ülevaatearuanded võimaldavad uue tootena kontrollikojal jagada kogutud teadmisi ja kogemusi ning teha tähelepanekuid oluliste küsimuste kohta, mis ei pruugi olla tavapäraselt auditeeritavad. Seda võib kasutada tööriistana, et anda näiteks ülevaade ELi rahavoogudest ja kokkuvõte käsitletavatest küsimusest, et tagada vahendite parem kasutamine.

15.  Aluslepingu kohaselt peab kontrollikoda aitama Euroopa Parlamendil kasutada oma volitusi eelarve täitmise kontrollimisel. Kuidas parandaksite veelgi kontrollikoja ja Euroopa Parlamendi (eelkõige selle eelarvekontrollikomisjoni) koostööd, et suurendada nii avalikku järelevalvet üldkulude üle kui ka kulutõhusust?

Ma keskenduksin korrapärase koostöö jätkamisele Euroopa Parlamendi komisjonidega, eelkõige eelarvekontrollikomisjoniga, peamiselt iga-aastaste auditeerimiskavade ja aastaaruannete valdkonnas. Minu arvates on see hästi kaetud ja koordineeritud institutsiooniliste suhete eest vastutava kontrollikoja liikme võrdlemisi uue funktsiooniga. Samas on võimalus parandusteks, et süvendada koostööd Euroopa Parlamendi sektoripõhiste komisjonidega.

16.  Millist lisaväärtust tulemusaudit Teie arvates annab ja kuidas tuleks selle tulemused juhtimisse kaasata?

Kontrollikoja tulemusauditi käsiraamatu kohaselt on audit sõltumatu, objektiivne ja usaldusväärne uurimine selle kohta, kas ettevõte, süsteem, toiming, programm, tegevus või organisatsioon vastab mõjususe, tõhususe ja säästlikkuse põhimõtetele ning kas olukorda on võimalik parandada.

Tulemusaudit keskendub pigem poliitikale, programmidele, organisatsioonidele, tegevustele ja juhtimissüsteemidele kui üksikutele finantstehingutele, raamatupidamisele ja olulistele kontrollimenetlustele. Auditi kriteeriumid olenevad nüüd rohkem audiitori hinnangust ja neid võib kehtestada ainulaadsel viisil üksikutele audititele. Ka võivad auditi meetodid erinevates auditites erineda.

Eespool öeldu on minu arvates auditi ennetava rolli eeltingimus ja selge viide arenguruumi olemasolule. Samuti on see mitmel moel võrreldav hinnangutega, kuid on selektiivsem.

Viide arenguruumi olemasolule on elegantne viis suunata eelarvevahendite käsutajaid oma poliitikat ja rakendussüsteemi kohandama. Tuleb märkida, et ELi poliitika ülesehitus ja eesmärk võivad olla seotud ELi aluslepingute või liikmesriikide otsustega.

17.  Kuidas saaks parandada kontrollikoja, liikmesriikide kontrolliasutuste ja Euroopa Parlamendi (eelarvekontrollikomisjoni) koostööd ELi eelarve auditeerimisel?

Kontaktkomitee raamistik juba annab kindla aluse kontrollikoja koostööle liikmesriikide kõrgeimate kontrolliasutustega. See hõlmab aastakoosolekuid ja mitmesuguseid töörühmi, võrke ja töökondi, mis on loodud selleks, et tegeleda konkreetsete ühist huvi pakkuvate küsimustega. Usun, et selline süsteem on piisavalt paindlik, et käsitleda mistahes ajakohaseid küsimusi.

Ma keskenduksin korrapärase koostöö jätkamisele Euroopa Parlamendi komisjonidega, eelkõige eelarvekontrollikomisjoniga, peamiselt iga-aastaste auditeerimiskavade ja aastaaruannete valdkonnas. See on hästi koordineeritud institutsiooniliste suhete eest vastutava kontrollikoja liikme võrdlemisi uue funktsiooniga. Samas on olemas võimalus täiendusteks, et süvendada koostööd Euroopa Parlamendi sektoripõhiste komisjonidega.

18.  Kuidas arendaksite edasi Euroopa Kontrollikoja aruandlust, et anda Euroopa Parlamendile kogu vajalik teave liikmesriikide poolt Euroopa Komisjonile esitatud andmete täpsuse kohta?

Euroopa Kontrollikoda peaks ka edaspidi andma kinnituse, et riiklikud aruandlussüsteemid töötavad, või tooma esile mistahes puudujäägid ja nõrgad kohad või Euroopa Komisjoni ebaõnnestumise süsteemsete puuduste tuvastamisel aruandlussüsteemides. Euroopa Kontrollikoda peaks sellega seonduvalt jätkuvalt teavitama Euroopa Parlamenti ja andma soovitusi olukorra parandamiseks.

Muud küsimused

19.  Kas võtate oma kandidatuuri tagasi, kui Euroopa Parlament ei poolda Teie nimetamist kontrollikoja liikmeks?

Olen valmis kaaluma kandidatuuri tagasivõtmist pärast seda, kui olen aru saanud põhjustest, mis parlamendi sellisele arvamusele viisid, ja kui olen konsulteerinud Tšehhi valitsusega.

VASTUTAVAS KOMISJONIS TOIMUNUDLÕPPHÄÄLETUSE TULEMUS

Vastuvõtmise kuupäev

15.3.2016

 

 

 

Lõpphääletuse tulemus

+:

–:

0:

15

3

8

Lõpphääletuse ajal kohal olnud liikmed

Louis Aliot, Inés Ayala Sender, Zigmantas Balčytis, Ryszard Czarnecki, Tamás Deutsch, Martina Dlabajová, Jens Geier, Ingeborg Gräßle, Bogusław Liberadzki, Monica Macovei, Georgi Pirinski, Petri Sarvamaa, Claudia Schmidt, Igor Šoltes, Bart Staes, Marco Valli, Derek Vaughan, Anders Primdahl Vistisen, Tomáš Zdechovský, Joachim Zeller

Lõpphääletuse ajal kohal olnud asendusliikmed

Richard Ashworth, Karin Kadenbach, Andrey Novakov, Julia Pitera, Miroslav Poche

Lõpphääletuse ajal kohal olnud asendusliikmed (art 200 lg 2)

Xabier Benito Ziluaga