BETÆNKNING om den foreslåede udnævnelse af Katarína Kaszasová til hvervet som medlem af Revisionsretten

6.9.2023 - (C9‑0220/2023 – 2023/0804(NLE))

Budgetudvalget
Ordfører: Petri Sarvamaa

Procedure : 2023/0804(NLE)
Forløb i plenarforsamlingen
Dokumentforløb :  
A9-0259/2023
Indgivne tekster :
A9-0259/2023
Forhandlinger :
Afstemninger :
Vedtagne tekster :

FORSLAG TIL EUROPA-PARLAMENTETS AFGØRELSE

om den foreslåede udnævnelse af Katarína Kaszasová til hvervet som medlem af Revisionsretten

(C9‑0220/2023 – 2023/0804(NLE))

(Høring)

Europa-Parlamentet,

 der henviser til artikel 286, stk. 2, i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, der danner grundlag for Rådets høring af Parlamentet (C9‑0220/2023),

 der henviser til forretningsordenens artikel 129,

 der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget (A9-0259/2023),

A. der henviser til, at Rådet ved skrivelse af 29. juni 2023 hørte Europa-Parlamentet om udnævnelsen af Katarína Kaszasová til hvervet som medlem af Revisionsretten;

B. der henviser til, at Europa-Parlamentets Budgetkontroludvalg derefter foretog en bedømmelse af Katarína Kaszasovás papirer, især på baggrund af de krav, der er fastsat i artikel 286, stk. 1, i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde; der henviser til, at udvalget i forbindelse med denne bedømmelse modtog et curriculum vitae fra Katarína Kaszasová samt hendes svar på det fremsendte spørgeskema;

C. der henviser til, at udvalget den 4. september 2023 afholdt en høring med Katarína Kaszasová, som efter en indledende redegørelse besvarede spørgsmål fra udvalgets medlemmer;

1. afgiver positiv udtalelse om Rådets forslag om udnævnelse af Katarína Kaszasová til medlem af Revisionsretten;

2. pålægger sin formand at sende denne afgørelse til Rådet og til orientering til Revisionsretten samt til Den Europæiske Unions øvrige institutioner og medlemsstaternes revisionsinstitutioner.

 


 

BILAG 1: CURRICULUM VITAE FOR KATARÍNA KASZASOVÁ

ERHVERVSERFARING

 

Oversigt

Leder inden for offentlige finanser og virksomhedsfinansiering med mere end 25 års erfaring inden for implementering af EU-standarder og globale professionelle standarder, revision og rådgivning, ledelse af komplekse projekter i forbindelse med forvaltning af offentlige finanser på nationalt plan og håndtering af internationale finansielle institutioner og faglige organisationer.

 

Stærk baggrund inden for virksomhedsledelse, virksomhedsfinansiering og offentlige finanser, regulering og tilsyn med revisionsfaget, regnskab og revision.

 

Erfaren leder med dokumenterede bidrag til at opnå væsentligt forbedret statsrapportering på både nationalt og internationalt plan og forbedret styring og forbedret intern kontrol i internationale finansielle institutioner.

 

Autoriseret revisor og intern revisor, medlem af Association of Chartered Certified Accountants.

 

2020 – nu

Administrerende direktør

 

Den slovakiske myndighed for revisionstilsyn (Úrad pre dohľad nad výkonom auditu)

 

Myndigheden for revisionstilsyn (UDVA) fører tilsyn med revisionserhvervet i Slovakiet, herunder med overholdelsen af internationale standarder for revision, etiske regler og bestemmelser i loven om lovpligtig revision. Det fører også tilsyn med revisionsfirmaernes kvalitetssikringssystemer, efteruddannelse samt disciplinærsager, der føres af den slovakiske revisorforening. Ud over andre opgaver og kompetencer organiserer UDVA også revisoreksamener, udsteder certifikater og licenser og registrerer lovpligtige revisorer og revisionsfirmaer i Slovakiet (se mere på: www.udva.sk).

Ansvarsområder og ansvarlighed i denne rolle omfatter:

 UDVA's vedtægtsmæssige og udøvende organ med ansvar over for bestyrelsen og tilsynsrådet

 strategi, budget, økonomiske resultater og årsrapporter

 præstationsplaner og resultater: kontrol af revisionskvalitet, revisionseksaminer

 repræsentation af UDVA og Den Slovakiske Republik i det internationale forum for de uafhængige revisionsmyndigheder (IFIAR) og Udvalget af Europæiske Revisionstilsynsorganer (CEAOB) og andre internationale organer til f.eks. møder med Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB)

 forbindelse med andre tilsynsmyndigheder og faglige organer (Slovakiets finansministerium, Slovakiets nationalbank, den slovakiske revisorforening) og medlem af udvalget for statslig og intern revision.

 

Offentlig sektor/offentligt tilsyn/offentlig revision

 

 


2016 - 2019

Leder af de styrende organers sekretariatsafdeling

Den Europæiske Investeringsbank (EIB) – Luxembourg

EIB er Den Europæiske Unions långiver. Den er den største multilaterale finansielle institution i verden og en af de største udbydere af klimafinansiering. EIB hjælper økonomien, skaber job, fremmer lighed og forbedrer liv for EU-borgere og for mennesker i udviklingslande (se mere på: www.eib.org).

Bankens vedtægtsmæssige organer (tre besluttende organer og et kontrolorgan) er

 styrelsesrådet (28 medlemmer, normalt finansministre)

 bestyrelsen (29 medlemmer, 9 suppleanter og 6 eksperter)

 direktionen (formand og 8 næstformænd) og

 revisionsudvalget (6 medlemmer og 3 suppleanter).

 

Ansvarsområder og ansvarlighed i denne rolle omfatter:

 

 ledelse af et team på 18 fagfolk med ansvar for korrekt tilrettelæggelse af møder i bankens vedtægtsmæssige organer (kalender, dagsorden, understøttende dokumenter, arbejdsplaner, referater og handlingspunkter, administration), problemfri informationsstrøm til og fra styrende organer og håndtering af relationer med medlemmer af vedtægtsmæssige/styrende organer

 rådgivning af revisionsudvalget og bankens hierarki om specifikke emner knyttet til bedste bankpraksis, bankregulering og tilsyn, herunder relevante eksterne og interne revisionsanliggender for banken

 ledelse af projekter om løbende forbedringer af beslutningsprocesser og interne kontrolrammer (herunder digitalisering/IT-værktøjer) i overensstemmelse med bedste bankpraksis.

 

Internationale finansielle institutioner/EU-organer/bankvirksomhed/virksomhedsledelse

 

2013 – 2015

Bestyrelse – medlem

Den Europæiske Investeringsfond (EIF) – Luxembourg

EIF er en specialiseret udbyder af risikofinansiering til gavn for små og mellemstore virksomheder (SMV'er) i hele Europa. Dens aktionærer er EIB og EU repræsenteret af Kommissionen sammen med en bred vifte af offentlige og private banker og finansielle institutioner (se mere på: www.eif.org).

Ansvarsområder og ansvarlighed i denne rolle omfatter:

 

 Repræsentation af majoritetsaktionæren (som EIB-bestyrelsesmedlem) i EIF's bestyrelse.

Bestyrelsen (bestående af 7 medlemmer og 7 suppleanter) er udpeget af nøgleaktionærer og er bl.a. ansvarlig for at godkende EIF's drift, føre tilsyn med den administrerende direktør og sikre, at EIF ledes i overensstemmelse med bestemmelserne i vedtægterne og bestyrelsens retningslinjer og direktiver. Bestyrelsen er kun ansvarlig over for generalforsamlingen.

 

Offentlig-privat partnerskab (aktionærstruktur, der kombinerer offentlige og private investorer)/fond

 

 

2012 – 2015

Revisorudvalg – formand/næstformand

Den europæiske stabilitetsmekanisme (ESM), Luxembourg

ESM blev oprettet af euroområdets medlemsstater i 2012 som en international finansiel institution, der yder hjælp til lande i euroområdet i alvorlig økonomisk nød. Den indgår i EU's strategi til sikring af finansiel stabilitet i euroområdet (se mere på: www.esm.europa.eu).

ESM's styrende organer er styrelsesrådet og bestyrelsen. Revisorudvalget er et uafhængigt tilsynsorgan for ESM, der består af fem medlemmer, der er udpeget af styrelsesrådet.

 

Ansvarsområder og ansvarlighed for medlemskab og formandskab for revisorudvalget omfatter:

 

 udarbejdelse og gennemførelse af årlig arbejdsplan

 udførelse af uafhængige revisioner

 kontrol af ESM's regnskaber

 revisionsregelmæssighed, overholdelse, ydeevne og risikostyring

 overvågning samt gennemgang af ESM's interne og eksterne revisionsprocesser og deres resultater, og

 præsentation af resultaterne af arbejdet for ESM's administrerende direktør, bestyrelse og styrelsesråd (finansministre). 

 

International finansiel institution/EU-organ/revision

 

 

2008 - 2015

Bestyrelse – næstformand

Udvalget for kontrol af revisionskvalitet – formand

Den slovakiske myndighed for revisionstilsyn (Úrad pre dohľad nad výkonom auditu)

Myndigheden for revisionstilsyn UDVA fører tilsyn med revisorerhvervet i Slovakiet, herunder med overholdelse af internationale standarder for revision, etiske regler og bestemmelser i loven om revisorer, revision og revisionstilsyn. Den fører også tilsyn med revisionskvalitetssikringssystemet, efteruddannelse og disciplinære sager, der føres af den slovakiske revisorforening. Ud over andre opgaver og kompetencer organiserer UDVA også revisoreksamener, udsteder certifikater og licenser og registrerer lovpligtige revisorer og revisionsfirmaer i Slovakiet (se mere på: www.udva.sk).

Ansvarsområder og ansvarlighed i denne rolle omfatter:

 

 som medlem og næstformand i bestyrelsen: strategisk ledelse af UDVA, især implementering af nylige ændringer i EU-lovgivningen om revision. Bestyrelsen består af fem medlemmer

 som formand for udvalget: udarbejdelse og levering af den årlige inspektionsplan, herunder udvælgelse af enheder, der skal inspiceres baseret på risikovurdering, sammensætning af kontrolteam, vurdering af revisionsresultater og om nødvendigt pålæggelse af korrigerende foranstaltninger, herunder bøder

 repræsentation af UDVA på nationale og internationale faglige arrangementer og konferencer.

 

Offentlig sektor/offentligt tilsyn/offentlig revision

 

 

2005 - 2015

Bestyrelse – medlem

Den Europæiske Investeringsbank (EIB) – Luxembourg

EIB er Den Europæiske Unions långiver. Den er den største multilaterale finansielle institution i verden og en af ​​de største udbydere af klimafinansiering. EIB hjælper økonomien, skaber job, fremmer lighed og forbedrer liv for EU-borgere og for mennesker i udviklingslande (se mere på: www.eib.org).

Ansvarsområder og ansvarlighed i denne rolle omfatter:

 

 Repræsentation af Den Slovakiske Republik i bestyrelsen. Medlemmer af bestyrelsen er alene ansvarlige over for banken. Jeg var det næst længst siddende medlem af bestyrelsen. Bestyrelsen

o har enebeføjelse til at træffe beslutninger vedrørende alle lån, garantier og låntagninger

o er ansvarlig for at sikre, at banken drives forsvarligt

o sikrer, at banken ledes i overensstemmelse med bestemmelserne i traktaten og vedtægterne og med de generelle direktiver fastsat af medlemmerne af styrelsesrådet.

 Repræsentation af EIB's bestyrelse i etik- og overholdelsesudvalget, risikopolitikudvalget og arbejdsgruppen om ledelse.

 

Internationale finansielle institutioner/EU-organer/bankvirksomhed/virksomhedsledelse

 

 

 

2004 – 2015

 

Generaldirektør for statsrapporteringssektionen

Den Slovakiske Republiks finansministerium, Slovakiet

Finansministeriet er det centrale organ i statsforvaltningen med ansvar for områderne finans, skatter og afgifter, told, finanskontrol, intern revision og statsrevision. Ministeriet er også det centrale organ i statsforvaltningen med ansvar for informere samfundet og koordinere statsstøtte inden for prisfastsættelse og priskontrol (se mere på: www.finance.gov.sk).

 

Rapportering direkte til finansminister og/eller statssekretær i ledelsen af sektionen med ansvar for:

 

 regnskabs- og rapporteringsstandarder for den offentlige sektor, konsolidering af regnskaber for den slovakiske offentlige sektor i overensstemmelse med nationale standarder, Eurostat (ESA 95/ESA 2010-standarder) og IMF-standarder ledelse af reformen af den offentlige sektors regnskaber i Slovakiet (migrering fra likviditetsbaseret til periodiseret regnskab), der berørte tusindvis af centrale og lokale myndigheder

 statsgæld og statskassestrategisk forvaltning, herunder strategiske informationssystemer til forvaltning af offentlige finanser

 forhandlinger og administration af lån fra internationale finansielle institutioner, administration af statsgarantier og andre statsspecifikke operationer (f.eks. OPP-projekter) og internationale investeringstraktatforhandlinger og tvister.

 

Medlem af flere tværministerielle arbejdsgrupper med ansvar for specifikke statslige transaktioner.

 

Medlem af det slovakiske resolutionsråd for den fælles afviklingsmekanisme (2015). Medlem af tilsynsrådet for Slovakiets eksport-importbank (2005-2010). Medlem og formand for tilsynsrådet for værdipapircentralen i Den Slovakiske Republik (2004-2006) og medlem af bestyrelsen i flere finansielle institutioner (Den Europæiske Investeringsbank, Den Europæiske Investeringsfond, Den Internationale Investeringsbank og Den Internationale Bank for Økonomisk Samarbejde).

 

Offentlig sektor/statsforvaltning/offentlig økonomistyring

 

 

2003 - 2004

Enepraktiserende – rådgiver

 

Administration og koordinering af Verdensbankens bevilling til regnskabs- og revisionsreform i Slovakiet i tæt samarbejde med finansministeriet.

 

Private sektor/rådgivning

 

 

1995 - 2003

Frem til revisionschef

KPMG Slovakia, Slovakia

I løbet af min karriere frem til posten som revisionschef var jeg ansvarlig for planlægning og ledelse af eksterne revisioner af forskellige handels- og produktionsvirksomheder. Udarbejdelse af rapporter til kunder. Finansiel revision af regnskaber udarbejdet i overensstemmelse med de slovakiske GAAP, IAS (IFRS) og andre nationale standarder (US GAAP). Deltagelse i due diligence-opgaver.

 

Håndtering af relationer med små til store virksomheder, herunder daglig kommunikation, kontraktforhandlinger og præsentation af resultater (klientforbindelse). Coaching af juniormedlemmer af revisionsafdelingen.

 

To måneders udstationering til KPMG i Bruxelles i revisionsafdelingen.

 

Privat sektor/revision og rådgivning

 

UDDANNELSE OG ERHVERVSUDDANNELSE

 

2019

 

Strategisk økonomi

Det Internationale Institut for Ledelsesudvikling (IMD), Lausanne, Schweiz

 

 

 

2018

Foreningen af Interne Revisorer (IIA) – medlem (CIA)

Certificeret intern revisor

 

 

2005

Den slovakiske revisorforening – medlem (CA)

 

Autoriseret slovakisk revisor

 

 

2003

Association of Chartered Certified Accountants – fellow (FCCA)

 

Internationalt anerkendt regnskabskvalifikation

 

 

1993 - 1995

Kandidatgrad (ing.)

 

Det økonomiske universitet, fakultetet for økonomisk informatik, Bratislava, Slovakiet

Regnskabsføring og revision

 

1988 - 1993

Kandidatgrad (ing.)

 

Det slovakiske teknologiske universitet, fakultetet for kemi- og fødevareteknologi, Bratislava, Slovakiet

Automatisering og kontrolsystemer i kemiske produktionsprocesser

 

PERSONLIGE FÆRDIGHEDER

 

Modersmål

Slovakisk

Andre sprog

FORSTÅELSE AF

TALER

SKRIVER

Lytte

Læse

Samtale

Redegøre

 

Engelsk

C2

C2

C2

C2

C2

Fransk

B2

C1

C1

C1

B2

 

Digital kompetence

SELVEVALUERING

Informationsbehandling

Kommunikation

Skabelse af indhold

Sikkerhed

Problemløsninger

 

Uafhængig bruger

Uafhængig bruger

Uafhængig bruger

Uafhængig bruger

Uafhængig bruger

 

Kørekort

Kørekort kategori B

 

YDERLIGERE OPLYSNINGER

 

Publikationer

 

Medforfatter til lærebog for universiteter og fagfolk "Basics of Auditing" (udgives af University of Comenius i Bratislava i juli 2023).

 

Medlem af vismandsgruppen om udfordringer for toldunionen, som blev oprettet i 2021 af Kommissionen for at stimulere kreativ tænkning i EU-debatten om fremtiden for toldunionen. Den endelige rapport findes på https://taxation-customs.ec.europa.eu/system/files/2022-03/TAX-20-002-Future%20customs-REPORT_BIS_v5%20%28WEB%29.pdf)

 

Forfatter og medforfatter til flere faglige artikler om regnskabsreformen i den offentlige sektor i Slovakiet. Medforfatter til lærebog for revisorer og revisorer: "Accounting, Reporting and Auditing in Central and Local Government" (udgivet af Andra, 2011).

 

Medforfatter til lærebog for universiteter og fagfolk: "Auditing" (udgivet af Súvaha, 2009).

 

Medforfatter af oversættelse fra engelsk til slovakisk af IFAC 2003: "Handbook of International Auditing, Assurance and Ethics Pronouncements" for den slovakiske revisorforening (med tilladelse fra IFAC).

 

 

 

Medlem af lærergruppen, der var ansvarlig for udformningen af det nye regnskabs- og revisionspensum på slovakiske universiteter (anvendelse af internationale regnskabsstandarder/internationale finansrapporteringsstandarder og internationale revisionsstandarder). Udarbejdelse af lærebøger og casestudier i revision for slovakiske universiteter og uddannelse af universitetslærere (i et projekt finansieret af Verdensbanken og Canadian International Development Agency).

 

Foredrag

Konferencer

Seminarer

 

Underviser på kandidatuddannelsen "Finance and Accounting" i Healthcare Management på Health Management Academy i samarbejde med Semmelweis University i de akademiske år 2020/2021 og 2022/2023 (se mere på: https://www.hma.sk/master-of-science-in-healthcare-man).

 

Mentor for deltagere på Public Leadership Academy – unge talenter fra den offentlige sektor (se mere på: https://www.publicacademy.sk/o-programe/); 2023

 

Taler på adskillige konferencer og kurser for den slovakiske revisorforening (regnskab og revision i den offentlige sektor, offentligt tilsyn med revisionsbranchen).

 

Foredragsholder ved flere lokale og internationale konferencer (f.eks. Center for Financial Reporting Reform/Verdensbankgruppen: Forbedring af revisionskvaliteten i lande på det vestlige Balkan/Første møde i Regional Audit Quality Assurance Forum, Wien, maj 2023. 19th European Corporate Governance Conference, Bratislava, oktober 2016. IFAC General Council Workshop: Hot topics in the public sector financial management and governance, Cape Town, november 2012. Seminarer: IPSASB i dialog med brugere, Zürich, oktober 2008. International regnskabs- og revisionskonference arrangeret af Verdensbanken i Almaty, Kasakhstan, oktober 2007. Verdenskonferencen for revisorer arrangeret af IFAC i Istanbul i november 2006. REPARIS-workshopper om revision og revisionslovgivning, Wien, marts 2006, mv.).

 

Udmærkelser og priser

 

Profilinterview offentliggjort i den internationale udgave af tidsskriftet Accounting and Business i januar 2023

(https://abmagazine.accaglobal.com/global/articles/2023/jan/interviews/a-very-velvet-revolution.html)

 

Årets Top Trend Manager i 2021

(https://www.trend.sk/trend-archiv/nominacia-trend-manazer-roka-2021-verejneho-uradu-priniesla-medzinarodne-skusenosti)

 

Profilinterview i slovakisk radio/Pod pyramídou (https://www.rtvs.sk/radio/archiv/11436/1699564).

 

Profilinterview offentliggjort i den internationale udgave af tidsskriftet Accounting and Business i maj 2015

(https://careers.accaglobal.com/careers-advice/sectors-and-specialisms/accounting-and-public-practice/children-of-the-revolution.html)

 

ACCA Achievement Award – 2014

 

Medlemskaber

 

 

 

 

Foreningen af Interne Revisorer (IIA)

Den slovakiske revisorforening (SKAU)

Association of Chartered Certified Accountants (ACCA)

 

 


 

BILAG 2: KATARÍNA KASZASOVÁS SVAR PÅ SPØRGESKEMAET

Erhvervserfaring

1. Angiv venligst Deres erhvervserfaring inden for offentlige finanser, enten i forbindelse med budgetplanlægning, gennemførelse/forvaltning af budgettet eller budgetkontrol/-revision.

Min erhvervserfaring inden for offentlige finanser er hovedsageligt knyttet til min karriere i finansministeriet i Den Slovakiske Republik (2005-2015), da jeg som generaldirektør for statsrapporteringssektionen ledede det team af fagfolk, der

 udarbejdede statsafslutningsregnskabet, der på årsbasis informerede interessenter om den slovakiske offentlige sektors underskud og gæld som rapporteret i henhold til EU-metoden (Det Europæiske Nationalregnskabssystem, ENS), og som også indeholder en kontantbaseret rapportering om statens (centralregeringens) indtægter og udgifter i forhold til budgetterne, og vi præsenterede også denne rapport for Den Slovakiske Republiks regering og parlament

 deltog aktivt i reformen af forvaltningen af de offentlige finanser, som ud over andre komponenter omfattede reformen af den offentlige sektors regnskaber og rapportering, da statsbudgettet uden relevante og pålidelige data ikke kan forvaltes korrekt. Reformen var baseret på implementering af periodiserings- og konsolideringsprincipper i regnskaber og rapportering fra de statslige og kommunale sektorer (herunder vedtagelse af ​​lovgivning afledt af internationale regnskabsstandarder for den offentlige sektor – IPSAS), implementering af ​​det centrale konsoliderings-IT-system, uddannelsesprogrammer og træning af tusindvis af revisorer i den offentlige sektor.

 efter den vellykkede implementering af reformen af den offentlige sektors regnskaber og rapportering på årsbasis udarbejdede 1) statens konsoliderede regnskaber og 2) aggregerede regnskaber sammensat af statens konsoliderede regnskaber, konsoliderede regnskaber for lokale offentlige enheder og andre offentlige enheder;

 revideredes af 1) Den Slovakiske Republiks øverste revisionskontor som kontrolorgan for statens regnskabsaflæggelse, 2) det uafhængige eksterne revisionsfirma under dets revision af centralregeringens konsoliderede regnskaber og 3) Eurostat og Den Internationale Valutafond under deres missioner for at verificere rapporterede data om statsgæld, offentlig gæld og underskud (notifikationer).

I samme periode var jeg medlem af udvalget for gælds- og likviditetsstyring, der var ansvarligt for strategisk styring (prognoser, budgettering, overvågning, rapportering) af statsgælden og statsgældsudgifterne, og var medlem af udvalget vedrørende statskassens strategiske udvikling. Begge udvalg var nedsat af finansministeriet.

Siden 2022 er jeg som repræsentant for den slovakiske tilsynsmyndighed (UDVA) medlem af udvalget for intern og statslig revision, nedsat af finansministeriet, som er ansvarligt for koordinering og metodisk støtte til interne revisorer i den offentlige sektor og statslige revisorer.

Med hensyn til erfaringen med offentlige finanser på EU-plan var jeg

 medlem af bestyrelsen (2005-2015) for Den Europæiske Investeringsbank (EIB), også kaldet EU's "långiver", der støtter projekter, som fremmer EU's prioriteter og mål

 medlem og forkvinde for revisorudvalget (2012-2015) i den europæiske stabilitetsmekanisme (ESM), som blev etableret af medlemslandene i euroområdet for at sætte dem i stand til at undgå og overvinde finansielle kriser og for at opretholde langsigtet finansiel stabilitet og velstand.

2. Hvad er de mest betydningsfulde resultater, De har opnået i Deres arbejdsliv?

I løbet af mit arbejdsliv har jeg, også takket være mine teams, opnået mange resultater. Jeg vil fremhæve følgende som relevant for Den Europæiske Revisionsrets mission og arbejde:

 Ledelse af en vellykket implementering af periodiseringsprincippet og konsolideringsprincipperne i regnskab og rapportering for staten og den offentlige sektor i Slovakiet. Takket være dette resultat har Slovakiet haft relevant information af høj kvalitet til rådighed, som er afgørende for en effektiv forvaltning af de offentlige finanser. Vi blev en pålidelig partner for forskellige interessenter (herunder Eurostat, IMF, statsgældsinvestorer), og vi var inspirerende og et eksempel på bedste praksis for andre EU-medlemsstater såvel som for dem uden for EU.

 Deltagelse i Slovakiets succesfulde indførelse af eurovalutaen. Det var en lang og kompleks proces og uden korrekt og pålidelig rapportering om opfyldelse af konvergenskriterier, herunder data om statsgæld og underskud (ifølge beregninger fra mit team i finansministeriet, som blev grundigt verificeret af Eurostat), ville det ikke have været muligt at blive medlem af euroområdet.

 Deltagelse i den vellykkede reform af regnskabs- og finansrevision ledet af Verdensbanken. Det omfattede implementering af de internationale regnskabsstandarder (IFRS), internationale standarder for revision (ISA) og etiske regler (IFAC) i den slovakiske lovgivning og i de nationale regnskabs- og revisionspraksisser.

 Implementering af offentligt tilsyn med revisionsbranchen både i finansministeriet (forberedelse af lovgivning) og på udøvende plan (ledelse af UDVA).

 Min udnævnelse til revisorudvalget i begyndelsen af ESM's eksistens (i egenskab af ekspert).

 Jeg har licens som statsautoriseret slovakisk revisor (CA), som intern revisor (CIA), og er medlem af Association of Chartered Certified Accountants (FCCA). Jeg har påtaget mig forskellige foredrags- og udgivelsesaktiviteter inden for regnskab, økonomistyring og revision.

 Jeg blev tildelt prisen som årets Trend Top Manager (2021) og modtog ACCA Achievement Award (2012).

3. Hvilke erhvervserfaringer har De inden for internationale multikulturelle og flersprogede organisationer eller institutioner beliggende uden for Deres hjemland?

Jeg opnåede tidlig erhvervserfaring med internationale multikulturelle og flersprogede organisationer og med institutioner baseret uden for Slovakiet, idet jeg:

 arbejdede hos KPMG i Slovakiet, der er medlem af det internationale revisionsnetværk. Desuden tilbragte jeg to måneder på udstationering hos KPMG i Belgien

 arbejdede i finansministeriet, hvor jeg 1) repræsenterede Slovakiet i EIB's bestyrelse, 2) repræsenterede EIB i bestyrelsen for Den Europæiske Investeringsfond (EIF), 3) ledede revisionsudvalget for ESM, 4) var regelmæssigt i kontakt med Eurostat om meddelelser, metodologiske konsultationer, hvordan man rapporterer de specifikke operationer (OPP, superdividender osv.) og om ændringer i ESA-metoden

 boede i Luxembourg og arbejdede i EIB's generalsekretariat. Jeg ledede teamet af medarbejdere fra forskellige nationer, der bl.a. var ansvarlige for problemfri drift af alle EIB's vedtægtsmæssige/styrende organer (styrelsesrådet, bestyrelsen, direktionen, revisionsudvalget og EFSI's investeringskomité)

 leder UDVA som dets administrerende direktør, der regelmæssigt samarbejder med tilsynsorganer i EU (komitéen for europæiske revisionstilsynsorganer, CEAOB) og på verdensplan (International Forum of Independent Audit Regulators, IFIAR).

4. Er der blevet meddelt decharge for de forvaltningsopgaver, De tidligere har varetaget, hvis disse var omfattet af en sådan procedure?

 Nej. Dette er ikke relevant, da en sådan procedure ikke fandt anvendelse på noget tidspunkt i løbet af min karriere.

5. Hvilke af Deres tidligere stillinger skyldes politiske udnævnelser?

 Jeg har aldrig haft en stilling, der var et resultat af en direkte politisk nominering. Ikke desto mindre vil jeg gerne til yderligere overvejelse gøre opmærksom på følgende stillinger:

 Medlem af Den Europæiske Investeringsbanks (EIB) bestyrelse: I overensstemmelse med EIB's vedtægter blev jeg udpeget af EIB's styrelsesråd efter forslag fra Den Slovakiske Republiks finansminister. Styrelsesrådet består af ministre udpeget af medlemsstaterne.

 Medlem af revisorudvalget for den europæiske stabilitetsmekanisme (ESM): I overensstemmelse med ESM-vedtægterne blev jeg udpeget af ESM's styrelsesråd efter forslag fra formanden for styrelsesrådet. Styrelsesrådet består af regeringsrepræsentanter for ESM-aktionærer med ansvar for finansiering.

 Stillingen som administrerende direktør for tilsynsmyndigheden for revision (UDVA): i overensstemmelse med lov om lovpligtig revision (nr. 423/2015) blev jeg udpeget af den slovakiske finansminister efter udvælgelse og et forslag fremsat af UDVA's bestyrelse.

6. Hvad er de tre vigtigste beslutninger, som De har været med til at træffe i Deres karriere?

 De tre vigtigste beslutninger, som jeg har deltaget i i min karriere, er tæt forbundet med centrale beslutninger for min karriereudvikling. Som beskrevet detaljeret ovenfor bidrog de til betydelige resultater, både på det nationale/institutionelle og det personlige plan. De er følgende:

 At forlade KPMG Slovakiet og arbejde i finansministeriet: Skiftet fra virksomhedsregnskaber og ekstern revision til offentlig administration førte til min aktive deltagelse i og bidrag til at øge kvaliteten, effektiviteten og pålideligheden af forvaltningen af de offentlige finanser i Slovakiet (herunder overgang fra kontantbaseret regnskab og rapportering i den offentlige sektor til et periodiseringsgrundlag, ekstern revision af centralregeringens konsoliderede regnskaber, vellykket indførelse af eurovalutaen osv.).

 At forlade finansministeriet og arbejde i EIB: At flytte fra Slovakiet til Luxembourg gjorde det muligt for mig dagligt at arbejde med at støtte EU og implementeringen af EU-politikker (f.eks. Den Europæiske Fond for Strategiske Investeringer, EFSI, den europæiske grønne pagt – klimaindsats og miljømæssig bæredygtighed, eksterne lånemandater mv.) i EIB, som er en europæisk multikulturel og flersproget institution, og at bo i udlandet.

 At forlade EIB og arbejde i UDVA: Min tilbagevenden til Slovakiet gav mig mulighed for at bidrage til at øge kvaliteten og pålideligheden af virksomhedernes regnskaber og rapportering i Slovakiet ved at implementere offentligt tilsyn med revisionsbranchen og ved at arbejde på vedtagelsen af direktivet om virksomheders bæredygtighedsrapportering (CSRD). Da UDVA har forbindelser til andre nationale regulerings- og kontrolmyndigheder (herunder nationalbanken, den øverste revisionsmyndighed, finansministeriet og revisorforening, har jeg haft mulighed for at forblive i kontakt med den offentlige sektors anliggender, og at investere min tid, energi og viden i at uddanne og styrke økonomi og revision af brancher i både den private og den offentlige sektor.

Uafhængighed

7. I henhold til traktaten skal Revisionsrettens medlemmer udføre deres hverv i "fuldkommen uafhængighed". Hvordan vil De opfylde dette krav i forbindelse med udførelsen af Deres kommende hverv?

 Det hedder klart i artikel 285 og 286 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF: "Medlemmerne udfører deres hverv i fuldkommen uafhængighed og i Unionens almene interesse. ...Deres uafhængighed skal være uomtvistelig."

 Revisionsrettens medlemmer er underlagt en adfærdskodeks, der forpligter dem til at overholde følgende etiske principper: integritet, uafhængighed, objektivitet, kompetence, professionel adfærd, fortrolighed, gennemsigtighed, værdighed, engagement, loyalitet, diskretion og kollegialitet. Revisionsretten har som en uafhængig ekstern revisionsinstans af offentlige finanser vedtaget reglerne i INTOSAI's etiske kodeks (ISSAI 130) og har medtaget dem i den første del af sine etiske retningslinjer, som gælder for alle Revisionsrettens medlemmer og personale.

 Den begrebsramme, der gælder for revisionsfaget, siger, at uafhængighed består af uafhængighed i sindet (faktisk uafhængighed) og uafhængighed udadtil.

 Jeg understreger, at jeg som certificeret ekstern revisor skal, og altid vil, overholde de etiske regler for professionelle revisorer (som udformet af International Federation of Accountants, IFAC[1]) og at som certificeret intern revisor med forpligtelse til som sådan at overholde kravene til uafhængighed og objektivitet i standard 1100 U (som udformet af Foreningen af Interne Revisorer, IIA[2]) er forpligtelsen til "fuldkommen uafhængighed" slet ikke ny for mig. Derfor skal der ikke være nogen tvivl om, at jeg vil udføre mine opgaver fuldt ud i overensstemmelse med de relevante regler og forskrifter, sådan som det har været tilfældet gennem hele min professionelle karriere.

 Skulle der opstå en interessekonflikt, hvad enten den er reel, potentiel eller tilsyneladende, vil jeg

 omgående søge rådgivning fra Revisionsrettens Etikudvalg om ethvert etisk spørgsmål

 omgående skriftligt rapportere til Revisionsrettens formand og den relevante afdelingsformand om enhver opfattet, unødig indflydelse på eller trussel mod min uafhængighed

 følge enhver truffet beslutning uden yderligere spørgsmål.

8. Har De eller Deres nærmeste (forældre, søskende, registreret partner, børn) forretningsmæssige eller økonomiske besiddelser eller andre forpligtelser, som kunne være uforenelige med Deres fremtidige hverv?

 Nej ingen.

9. Vil De fremlægge alle Deres finansielle og øvrige interesser for Revisionsrettens formand og offentliggøre dem?

 Ja, jeg er parat til at videregive alle ovennævnte og påkrævede oplysninger.

 Bemærk venligst, at jeg som administrerende direktør for UDVA er klassificeret som en "offentlig tjenestemand", og derfor er mine og min ægtefælles økonomiske interesser, ejendom, vederlag og forpligtelser årligt blevet offentliggjort på hjemmesiden for Den Slovakiske Republiks nationalråd i overensstemmelse med forfatningslov nr. 357/2004.[3]

10. Er De involveret i nogen verserende retssager? I bekræftende fald bedes De redegøre nærmere herfor.

 Nej Jeg er ikke bekendt med nogen retssager, som jeg måtte være involveret i.

11. Har De et politisk hverv eller et politisk mandat? Hvis ja, på hvilket niveau? Har De varetaget et politisk hverv inden for de seneste 18 måneder? I bekræftende fald bedes De redegøre nærmere herfor.

 Nej, jeg har aldrig haft nogen roller (hverken aktive eller udøvende) i politik.

12. Er De indstillet på at træde tilbage fra en post, De er valgt til, eller at opgive et hverv, som indebærer forpligtelser i et politisk parti, hvis De udnævnes til medlem af Revisionsretten?

 Ikke relevant. Se venligst spørgsmål 11.

13. Hvordan vil De behandle en større uregelmæssighed eller endog svig og/eller korruption, der involverer personer i Deres hjemland?

Revisionsretten har ikke mandat til at efterforske sager om mistanke om svig mod EU's finansielle interesser, men bidrager ikke desto mindre til at bekæmpe svig mod EU-budgettet ved at udføre dedikerede revisioner af systemer til forebyggelse eller afsløring af svig. Risikoen for svig analyseres også som en del af risikovurderingen og tages i betragtning gennem hele revisionsprocessen. Revisionsretten afgiver ligeledes udtalelser om Kommissionens forslag til ny eller revideret lovgivning om spørgsmål vedrørende svig.

Revisionsretten varetager som EU's uafhængige eksterne revisor alle EU's skatteyderes interesser. Dette er en grund til, at også medlemmer af Revisionsretten skal handle med samme uafhængighed, upartiskhed, objektivitet og professionalisme i udførelsen af​deres opgaver. Derfor skal alle uregelmæssigheder og sager om svig og/eller korruption behandles på samme måde, uanset de involverede personers nationalitet og/eller medlemmet af Revisionsrettens oprindelsesstat.

Skulle en større sag om uregelmæssighed, svig eller korruption komme til min opmærksomhed, vil jeg følge Revisionsrettens standardprocedurer, herunder vurdering og rapportering af formodet svig, korruption eller anden ulovlig aktivitet til Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF) eller til det Den Europæiske Anklagemyndighed (EPPO) efter behov.

Varetagelse af opgaver

14. Hvad er efter Deres opfattelse de vigtigste kendetegn ved en forsvarlig økonomisk forvaltningskultur i en offentlig tjeneste? Hvordan kan Revisionsretten være med til at styrke den?

 Offentlig finansforvaltning vedrører de offentlige finansers opkrævning, forvaltning og udgifter i hele økonomien. Hovedformålet med offentlig finansforvaltning er at forbedre borgernes liv gennem bedre forvaltning af offentlige midler. Stærke offentlige økonomistyringsprocesser og -systemer er afgørende for en produktiv og effektiv levering af offentlige tjenester, gennemsigtige offentlige finanser og tillid mellem regering og borgere[4].

 EU-budgettet gennemføres i overensstemmelse med princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning. I henhold til kapitel 7 og specifikt artikel 33 i finansforordningen omfatter begrebet forsvarlig økonomisk forvaltning de tre-principper om

 sparsommelighed (de ressourcer, som den reviderede enhed anvender til udførelse af sine aktiviteter, skal stilles til rådighed rettidigt, i den rigtige mængde og kvalitet samt til den mest fordelagtige pris)

 produktivitet (det optimale forhold mellem de anvendte ressourcer, de gennemførte aktiviteter og de mål, der nås), og

 effektivitet (det omfang, i hvilket de forfulgte mål nås ved hjælp af de gennemførte aktiviteter).

Den samme ramme gælder for enhver offentlig tjeneste. Hovedtræk ved en sund økonomisk forvaltningskultur omfatter derfor

 klar og synlig strategisk orientering i at levere offentlige tjenester, understøttet af SMART (specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbestemte) målsætninger/mål og relevante, accepterede, troværdige, nemme og robuste præstationsindikatorer

 hensigtsmæssig tone fra toppen og fra styringsstrukturer

 produktiv og effektiv intern kontrolramme (kontrolmiljø, risikovurdering, kontrolaktiviteter, information og kommunikation, overvågning), der sikrer lovligheden og den formelle rigtighed af udgifter og indtægter samt opnåelse af valuta for pengene

 ansvarlighed for dem, der varetager ledelsespligterne, og gennemsigtighed i alle beslutningsprocesser

 produktivitet som følge af digitalisering og ordentlig dataforvaltning samt

 ubegrænset offentlig adgang til økonomiske resultater og andre relevante oplysninger.

Revisionsretten er ansvarlig for at verificere, at udgifterne til EU-budgettet er i overensstemmelse med reglerne for dets anvendelse. Desuden hjælper den med at håndhæve forsvarlig økonomisk forvaltning i offentlige tjenester ved forskellige forvaltningsrevisioner og horisontale revisioner og ved at udpege risici, der kan hindre god økonomisk forvaltning (f.eks. medlemsstaternes myndigheders kapacitet til at forvalte og bruge EU-midler, anvendelse af regler for offentlige indkøb, kvalitet af ​​data og information, manglende EU-merværdi osv.), og den giver anbefalinger til, hvad der bør gøres.

 Denne rolle kunne håndhæves ved at målrette de områder og emner, hvor revisioner kan tilføje mest værdi og sikre den største effekt gennem Revisionsrettens arbejde, f.eks. baseret på risikovurdering, herunder vurdering af reviderede enheders korrigerende kapacitet, analyse af tendenser med øget brug af data og IT-værktøjer, nøgleinteressenters forventninger med fokus på at levere relevante og rettidige rapporter samt skift fra regler baseret på berettigelse til præstationsbaserede aspekter for hovedpolitikområder mv.

15. Ifølge traktaten skal Revisionsretten støtte Europa-Parlamentet i forbindelse med kontrollen af gennemførelsen af budgettet. Hvordan vil De forbedre samarbejdet mellem Revisionsretten og Europa-Parlamentet yderligere (navnlig dets Budgetkontroludvalg) med henblik på både at styrke det offentlige tilsyn med brugen af penge og sikre mest valuta for pengene?

 Revisionsrettens vigtigste reviderede enheder er Kommissionen og andre EU-organer. Revisionsretten reviderer også opkrævning og brug af EU-midler i medlemsstaterne og i lande uden for EU.

 I overensstemmelse med artikel 287 i TEUF afgiver Revisionsretten en erklæring til Europa-Parlamentet (EP) om regnskabernes rigtighed og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. Disse "tilbagevendende" revisioner har finansielle og juridisk-kritiske revisionsmål. Revisionsrettens arbejde omfatter også forvaltningsrevisioner ved hjælp af særberetninger, udarbejdelse af analyser og afgivelse af udtalelser. Alle disse aktiviteter bidrager til offentligt tilsyn med de generelle udgifter og deres valuta for pengene, fordi Revisionsretten gennem dem giver EP/Budgetkontroludvalget (CONT) relevante oplysninger, der er nødvendige for decharge til Kommissionen med hensyn til gennemførelsen af budgettet og for beslutningsprocessen for EU-politikkerne.

 EP/CONT er derfor en vigtig interessent for Revisionsretten. Samarbejdet mellem Revisionsretten og EP/CONT omfatter inddragelse af EP/CONT i Revisionsrettens arbejdsplanlægning ved at foreslå prioriteter og specifikke emner, tilpasning af revisionsplanlægningen til den forventede lovgivningsproces og regelmæssige præsentationer af Revisionsrettens rapporter og beretninger sammen med uformelle kontakter.

 I betragtning af min forholdsvis begrænsede personlige erfaring med dette samarbejde er det svært for mig at foreslå, hvordan samarbejdet kan gøres bedre. Generelt kunne samarbejdet mellem Revisionsretten og EP/CONT dog forbedres med hensyn til proaktivitet (deling og opfyldelse af forventninger, samtidig med at uafhængigheden bevares), aktualitet (synkronisering af revisionsrapporter/anbefalinger med decharge og lovgivningsproces) og tillid til Revisionsrettens professionalisme (undgåelse af spørgsmålet om "hvem, der kontrollerer kontrollanten"[5], som sætter Revisionsrettens troværdighed på spil).

16. Hvilken form for merværdi mener De, at forvaltningsrevisioner tilfører, og hvordan bør resultaterne heraf indarbejdes i forvaltningsprocedurerne?

 Forvaltningsrevision er defineret i ISSAI 3000 (Performance Audit Standard, INTOSAI) som "en uafhængig, objektiv og pålidelig undersøgelse af, om offentlige virksomheder, systemer, operationer, programmer, aktiviteter eller organisationer fungerer i overensstemmelse med principperne om sparsommelighed, efficiens og/eller effektivitet, og om der er forbedringsmuligheder."[6]

 Forvaltningsrevision er et supplement til finansiel og juridisk-kritisk revision, da den giver et andet syn på udgifterne til de offentlige finanser. Dens merværdi er i en kompleks vurdering af sparsommelighed, produktivitet og effektivitet af implementerede politikker og programmer og er nødvendig for dem, der beslutter sig for disse politikker, såvel som for dem, der implementerer dem. Revisionsmålet opstilles i form af et evaluerende spørgsmål, som revisionen skal besvare. Den besvarer således et spørgsmål om indvirkningen af de ​​finansielle transaktioner (udgifter) på at nå forventede mål, ofte formuleret også i ikkefinansielle termer (f.eks. øget skatteydertilfredshed, øget tilgængelighed af visse offentlige tjenester osv.).

 Forvaltningsrevisioner leveret af Revisionsretten, deres resultater, konklusioner og anbefalinger er derfor vigtige input og redskaber til at skabe/revidere politikker og for beslutningstagningsprocessen i forbindelse med brugen af ​​EU's midler i fremtiden. De bidrager til at øge tilliden til EU's effektivitet og tilliden til EU-institutionernes indsats i offentlighedens interesse.

 Det er vigtigt at bemærke, at implementeringen af ​​anbefalinger, der udspringer af forvaltningsrevisioner, er et ansvar for ledelsen af de reviderede enheder. Ledelsen opstiller måden og tidspunktet for implementering (f.eks. opdatering af interne procedurer, implementering af yderligere interne kontroller, tidshorisont for implementering og overvågning). Derfor bør de anbefalinger, som Revisionsretten fremsætter, være forståelige, gennemførlige, praktiske, omkostningseffektive og frem for alt nyttige. Nogle gange kan det være nødvendigt at anbefale lovgivningsmæssige ændringer (der som sådan ligger uden for de reviderede enheders kontrol). Det er derfor, at rettidig kommunikation af anbefalinger til EP/CONT er så vigtigt.

17. Hvordan kan samarbejdet mellem Revisionsretten, de nationale revisionsorganer og Europa-Parlamentet (Budgetkontroludvalget) om revisionen af EU's budget forbedres?

 I overensstemmelse med artikel 287 i TEUF

 foretages Revisionsrettens revision i medlemsstaterne i forbindelse med de nationale revisionsinstitutioner

 samarbejder Revisionsretten og de nationale revisionsinstitutioner på grundlag af tillid, men samtidig således, at de bevarer deres uafhængighed.

I Revisionsrettens strategi for 2021-2025 fremhæves det i kapitlet "Vores samspil med institutionelle interessenter," hvad Revisionsretten kan og bør gøre for yderligere at intensivere samarbejdet med nøgleinteressenter.
 Baseret på min forståelse af den nuværende situation omfatter samarbejdet mellem Revisionsretten og de øverste revisionsorganer under EUROSAI's og kontaktkomitéens paraply regelmæssig udveksling af oplysninger og god praksis (videndeling), deling af revisionsplaner og resultater, udstationering af eksperter, peer-reviews, gensidig læring og deltagelse i konferencer og workshopper.
 Da ca. 80 % af EU-budgettet gennemføres under delt forvaltning, kan dette samarbejde blive yderligere styrket ved

 fælles revisioner/samarbejdsrevisioner. Samtidig med, at Revisionsretten respekterer, at de øverste revisionsorganers hovedfokus er på revision af nationale midler, kan den gøre brug af de kontroller, der udføres af andre revisorer, for at øge effektiviteten af ​​revisionsprocessen.

 effektiv koordinering og dermed undgåelse af dobbeltarbejde i fremtiden.

For samarbejde mellem Revisionsretten og EP/CONT henvises til spørgsmål 15.

18. Hvordan vil De forbedre Revisionsrettens rapportering yderligere med henblik på at give Europa-Parlamentet alle nødvendige oplysninger om nøjagtigheden af de data, som medlemsstaterne fremsender til Kommissionen?

Omkring 80 % af EU-midlerne er under delt forvaltning. Det betyder, at medlemsstaterne er direkte involveret i forvaltningen af ​​disse midler. En forsvarlig økonomisk forvaltning af EU-midler og dermed beskyttelsen af EU's finansielle interesser afhænger af rettidige, fuldstændige, konsekvente, pålidelige og bedre data. Det er medlemsstaternes ansvar at implementere sådanne kontrolsystemer, der er i stand til at forebygge, opdage og rette fejl og registrere uregelmæssigheder. Kommissionen er derfor afhængig af nøjagtige data leveret af medlemsstaterne med hensyn til dens ansvar for gennemførelsen af ​​EU-budgettet, og Revisionsretten er afhængig af disse data i forbindelse med sine revisionsprocedurer.

I Revisionsrettens strategi for 2021-2025 fremhæves det under mål 1 (forbedre ordningerne for ansvarlighed, gennemsigtighed og revision inden for alle typer EU-foranstaltninger), at Revisionsretten vil bruge sit mandat til at ... "undersøge kvaliteten og pålideligheden af de oplysninger og data, som de reviderede enheder indberetter om gennemførelsen af EU's politikker og om EU's økonomiske forvaltning".

Kvaliteten af ​​data, herunder nøjagtighed, leveret af medlemsstaterne er blevet vurderet regelmæssigt. Svagheder, herunder dem, der vedrører overvågnings- og rapporteringssystemer på medlemsstatsplan, er allerede rapporteret af Revisionsretten i flere rapporter, revisionserklæringer samt særberetninger og analyser. Det konkluderes eksempelvis i den nyligt offentliggjorte analyse 04/2023 om digitalisering af forvaltningen af EU-midler klart, at "... forskelle i dataforvaltningen er endnu en hindring: Nogle vigtige data er stadig ustrukturerede eller kun direkte tilgængelige hos forvaltningsmyndigheder eller støttemodtagere, og de er dermed uegnede til digital revision og omfattende analyser".

Revisionsretten kan styrke sin rapportering om nøjagtigheden af ​​data leveret af medlemsstaterne til Kommissionen ved grundig årsagsanalyse af rapporterede svagheder og dermed give anbefalinger, som vil bidrage til øget pålidelighed og robusthed af rapporteringssystemerne, deres interoperabilitet samt adgang til og tilgængelighed af lagrede data til test, og dermed kan Revisionsretten gøre både forvaltningen og revisionen af ​​EU-midlerne mere effektiv.

Andre spørgsmål

19. Vil De trække Deres kandidatur tilbage, hvis Europa-Parlamentet afgiver en negativ udtalelse om Deres udnævnelse til medlem af Revisionsretten?

 Ja. Skulle Europa-Parlamentets plenarmøde nå frem til en negativ udtalelse om min udnævnelse, vil jeg bede den slovakiske regering om at trække mit kandidatur tilbage.

 

Bemærk:

Medmindre andet er specifikt angivet, er de oplysninger, der er anvendt i spørgeskemaet, hentet fra offentlige kilder (Kommissionen og Revisionsretten).


OPLYSNINGER OM VEDTAGELSE I KORRESPONDERENDE UDVALG

Dato for vedtagelse

4.9.2023

 

 

 

Resultat af den endelige afstemning

+:

–:

0:

24

0

0

Til stede ved den endelige afstemning - medlemmer

Caterina Chinnici, Carlos Coelho, Corina Crețu, Daniel Freund, Isabel García Muñoz, Monika Hohlmeier, Jean-François Jalkh, Joachim Kuhs, Victor Negrescu, Petri Sarvamaa, Eleni Stavrou

Til stede ved den endelige afstemning - stedfortrædere

Bas Eickhout, Hannes Heide, Mikuláš Peksa, Michal Wiezik

Til stede ved den endelige afstemning – stedfortrædere (forretningsordenens art. 209, stk. 7)

Attila Ara-Kovács, Karolin Braunsberger-Reinhold, Andrzej Halicki, Michiel Hoogeveen, Eugen Jurzyca, Anne-Sophie Pelletier, Christine Schneider, Helmut Scholz, Alexandr Vondra

 

 

Seneste opdatering: 8. september 2023
Juridisk meddelelse - Databeskyttelsespolitik