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Research for REGI Committee-Cohesion Policy measures in response to the COVID-19 pandemic

05-11-2020

The EU has been very active in setting up policy and funding instruments to swiftly and pragmatically mobilise initial support during the health crisis, immediately followed by efforts to get the economy back on track. This paper provides a first review of Cohesion Policy measures in response to the COVID-19 pandemic, including preliminary insights on their uptake and reflections on their impact. It concludes with policy pointers on how to use the measures as accelerators for structural change.

The EU has been very active in setting up policy and funding instruments to swiftly and pragmatically mobilise initial support during the health crisis, immediately followed by efforts to get the economy back on track. This paper provides a first review of Cohesion Policy measures in response to the COVID-19 pandemic, including preliminary insights on their uptake and reflections on their impact. It concludes with policy pointers on how to use the measures as accelerators for structural change.

Auteur externe

Spatial Foresight: Kai BÖHME & Christian LÜER

Recherche pour la commission REGI - Situation économique, sociale et territoriale du Portugal

13-03-2019

La présente note d’information a pour objectif de fournir des informations en vue de la visite au Portugal, du 27 février au 1er mars 2019, d’une délégation de la commission du développement régional du Parlement européen.

La présente note d’information a pour objectif de fournir des informations en vue de la visite au Portugal, du 27 février au 1er mars 2019, d’une délégation de la commission du développement régional du Parlement européen.

Groupement européen de coopération territoriale (GECT)

01-11-2017

Les groupements européens de coopération territoriale (GECT) ont été créés pour faciliter la coopération transfrontalière, transnationale et interrégionale entre les États membres ou leurs collectivités régionales et locales. Les GECT permettent à ces partenaires de mettre en œuvre des projets conjoints, de procéder à des échanges d'expériences et d'améliorer la coordination en matière d'aménagement du territoire.

Les groupements européens de coopération territoriale (GECT) ont été créés pour faciliter la coopération transfrontalière, transnationale et interrégionale entre les États membres ou leurs collectivités régionales et locales. Les GECT permettent à ces partenaires de mettre en œuvre des projets conjoints, de procéder à des échanges d'expériences et d'améliorer la coordination en matière d'aménagement du territoire.

Le Comité des régions

01-10-2017

Le Comité des régions se compose de 350 membres représentant les autorités régionales et locales des États membres de l'Union. Il émet des avis dans les cas de consultation obligatoire fixés par le traité, dans les cas de consultation facultative et de sa propre initiative si cela est jugé opportun. Ses membres ne sont liés par aucun mandat impératif. Ils exercent leurs fonctions en toute indépendance, dans l'intérêt général de l'Union.

Le Comité des régions se compose de 350 membres représentant les autorités régionales et locales des États membres de l'Union. Il émet des avis dans les cas de consultation obligatoire fixés par le traité, dans les cas de consultation facultative et de sa propre initiative si cela est jugé opportun. Ses membres ne sont liés par aucun mandat impératif. Ils exercent leurs fonctions en toute indépendance, dans l'intérêt général de l'Union.

Harnessing globalisation for local and regional authorities: Challenges and possible solutions

29-09-2017

Globalisation has various positive and negative aspects. On the positive side, economic opportunities can emerge. Exports may flourish, companies may find new global customers, knowledge may be easily circulated, and trade may pick up, thus stimulating economic growth. Interaction through new technological instruments helps to interconnect people in different parts of the world. However, globalisation may also have disadvantages. For instance, various EU industries (e.g. coal, steel, iron, shipbuilding ...

Globalisation has various positive and negative aspects. On the positive side, economic opportunities can emerge. Exports may flourish, companies may find new global customers, knowledge may be easily circulated, and trade may pick up, thus stimulating economic growth. Interaction through new technological instruments helps to interconnect people in different parts of the world. However, globalisation may also have disadvantages. For instance, various EU industries (e.g. coal, steel, iron, shipbuilding, automotive and textiles) have been affected by global competition, and have had to downsize their activities. Cheap imports of non-EU manufacturing goods have led to the decline of various EU industrial sectors, but also to relocations, closures and redundancies. In addition, globalisation has an environmental, demographic, technological and cultural dimension. The impact of globalisation therefore affects the activities and development of regional and local entities within the EU. In order to address all these issues, the European Commission has presented a reflection paper on harnessing globalisation. This briefing addresses some of the most important challenges that globalisation brings to EU regions, and sets out ideas that may be useful in tackling these challenges. Harnessing globalisation requires a holistic approach. European, national and local synergies will have to be established to address the multi-layered challenges stemming from globalisation. Serious thinking will have to be done on how to empower local and regional authorities in order to address these challenges successfully.

Politique de cohésion: Perspectives pour l’assistance technique

10-05-2017

L’assistance technique (AT) peut être un outil précieux pour l’appui de la planification et de la mise en œuvre des fonds de l’Union européenne. Elle participe notamment au renforcement des institutions et des capacités administratives en vue d’une gestion efficace des fonds de l’Union. Un rapport figurant à l’ordre du jour de la séance plénière du Parlement européen du mois de mai formule diverses suggestions en vue de rendre l’assistance technique plus efficace.

L’assistance technique (AT) peut être un outil précieux pour l’appui de la planification et de la mise en œuvre des fonds de l’Union européenne. Elle participe notamment au renforcement des institutions et des capacités administratives en vue d’une gestion efficace des fonds de l’Union. Un rapport figurant à l’ordre du jour de la séance plénière du Parlement européen du mois de mai formule diverses suggestions en vue de rendre l’assistance technique plus efficace.

Bridging the rural-urban divide: Rural-urban partnerships in the EU

05-01-2016

In today's Europe, the traditional rural-urban dichotomy seems no longer relevant from a territorial development point of view. The boundaries of both rural and urban regions are becoming increasingly blurred, and traditional geographic definitions no longer fully reflect the reality of areas connected by a range of complex socio-economic linkages. At the European level, statistical methods have been refined to better reflect this complexity and provide a clearer view of the European Union's territory ...

In today's Europe, the traditional rural-urban dichotomy seems no longer relevant from a territorial development point of view. The boundaries of both rural and urban regions are becoming increasingly blurred, and traditional geographic definitions no longer fully reflect the reality of areas connected by a range of complex socio-economic linkages. At the European level, statistical methods have been refined to better reflect this complexity and provide a clearer view of the European Union's territory according to a new rural-urban typology. Both types of regions have different assets and resources which can be used in a complementary manner. At the rural/urban interface, however, conflicts can arise in connection to land use, whenever cities spread over what used to be agricultural land. Studies on the nature and extent of urban/rural linkages have identified the key concept of 'functional regions', which are defined by their socio-economic integration rather than by administrative boundaries. In all EU Member States, local and regional authorities have built rural-urban partnerships to better harness the potential of such regions. Over the past two decades, the EU has supported numerous projects and studies to assess the value of these partnerships and the way they can contribute to the objective of greater territorial cohesion. The policy framework for 2014-2020, which reflects the objectives of the EU 2020 strategy and offers better coordination of structural funds as well as new tools fostering integrated strategies, puts even greater emphasis on rural-urban interaction, allowing Member States to invest in mixed areas in a more targeted way. Please click here for the full publication in PDF format

Groupement européen de coopération territoriale (GECT)

02-10-2015

Le processus d'intégration européenne a redéfini la carte de l'Europe, changeant la donne des régions frontalières de l'Europe qui, de régions périphériques se sont muées en pôles de croissance potentiels. Leur développement a été stimulé par la coopération territoriale européenne, les GECT jouant un rôle de premier ordre dans cet exemple de réussite de l'UE. Un GECT permet aux entités de deux ou plusieurs États membres de coopérer au sein d'une structure commune dotée de la personnalité juridique ...

Le processus d'intégration européenne a redéfini la carte de l'Europe, changeant la donne des régions frontalières de l'Europe qui, de régions périphériques se sont muées en pôles de croissance potentiels. Leur développement a été stimulé par la coopération territoriale européenne, les GECT jouant un rôle de premier ordre dans cet exemple de réussite de l'UE. Un GECT permet aux entités de deux ou plusieurs États membres de coopérer au sein d'une structure commune dotée de la personnalité juridique. Son objectif est de faciliter et de promouvoir la coopération transfrontalière, transnationale et interrégionale. Flexible dans sa structure, il est le premier instrument juridique de l'UE qui permet aux autorités locales et régionales de coopérer sans nécessiter la ratification d’un accord au niveau des États membres. À ce jour, un total de 55 GECT ont été mis en place dans 20 États membres, couvrant des domaines tels que l'exploitation des installations transfrontalières, le développement du tourisme et la protection du patrimoine naturel. Le cadre législatif 2014-20 a consolidé le rôle des GECT en allouant 10 milliards d’euros à la coopération territoriale européenne. De nombreux défis restent cependant à relever, parmi lesquels le fait que les systèmes juridiques ou administratifs nationaux individuels ne sont pas toujours compatibles entre eux. Les discussions relatives au GECT se poursuivent sous la direction de la présidence luxembourgeoise du Conseil de l'UE au cours du second semestre de 2015. Une consultation publique lancée par la Commission européenne en septembre 2015 examinera les obstacles à la coopération transfrontalière et un rapport de la Commission sur l'application du règlement GECT doit être présenté d'ici le 1er août 2018.

Community-led local development

12-03-2015

Community-led local development (CLLD) is an approach to territorial development whereby local actors, who are best placed to identify challenges and make the most of local assets, work in partnership to design and implement their own strategies in order to meet development needs in their area. Having supported this approach in rural areas for more than 20 years, the EU is now putting further emphasis on it by extending the scope for funding and introducing more coherence therein.

Community-led local development (CLLD) is an approach to territorial development whereby local actors, who are best placed to identify challenges and make the most of local assets, work in partnership to design and implement their own strategies in order to meet development needs in their area. Having supported this approach in rural areas for more than 20 years, the EU is now putting further emphasis on it by extending the scope for funding and introducing more coherence therein.

Cohérence stratégique de la politique de cohésion: comparaison des périodes de programmation 2007-2013 et 2014-2020

16-02-2015

Cette étude a pour objectif d'évaluer l'évolution et la mise en oeuvre de la cohérence stratégique de la politique de cohésion en 2014-2020. Elle se fonde sur une analyse documentaire et des entretiens avec les autorités des États membres et conclut à une amélioration globale en comparaison avec la période précédente, tout en soulignant plusieurs difficultés rencontrées au niveau national ou de l'Union dans la mise en cohérence stratégique des différents fonds européens structurels et d'investissement ...

Cette étude a pour objectif d'évaluer l'évolution et la mise en oeuvre de la cohérence stratégique de la politique de cohésion en 2014-2020. Elle se fonde sur une analyse documentaire et des entretiens avec les autorités des États membres et conclut à une amélioration globale en comparaison avec la période précédente, tout en soulignant plusieurs difficultés rencontrées au niveau national ou de l'Union dans la mise en cohérence stratégique des différents fonds européens structurels et d'investissement et avec les autres politiques de l'Union.

Auteur externe

Stefan Kah, Carlos Mendez, John Bachtler and Stephen Miller (EPRC)

Evénements à venir

15-06-2021
Public Hearing on "Various aspects of women in poverty following the COVID impact"
Audition -
FEMM
15-06-2021
Pilot Projects and Preparatory Actions: Some Examples of Success
Atelier -
BUDG
15-06-2021
Diverse, local, indigenous: Pathways for food security and conservation
Autre événement -
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